成功创业第一步：从三百六十行中选择你的最爱每人都可以创业，但，却不是每人都可以成功创业的。

这其间有着许很多多成功创业的小诀窍，而这类诀窍并不是都来自创业成功个案的经验，不少是从失败的例子中去检讨、领悟而来的。

综合这类经验谈，创业人士第一需要做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，知道自己在哪一点较有创意、潜力；哪一点的事业较能吸引我们的注意力、并鞭策自己奋往直前等。

一旦做好选择，下面的很多课题便需要创业人士一步步地去实行，才能渐渐地迈向成功的道路。

成功创业第二步：持续自我成长与学习有了完整的创业想法，下一步骤便是尽可能让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。

这类团体、组织不仅能够帮你评估我们的创业机会与潜力，并可以尽快让创业计划就定位。

其它有效的资源：诸如创业人士的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小微型企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供很多的好材料给创业人士去脑力激荡。

创业人士也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司揭秘率。

即便大概遭遭到区域性角逐者的妒忌，你还是可以试着与其它区域的同业交换创业技巧、征询当令的忠告。

有不少成功创业人士都有这种相同的经验，差别只不过解决方案不同而已，所以别太早死心，枉送其他人的美意。

成功创业第三步：慎选你的品牌或公司名字最好的品牌或公司名字是要可以充分反映你的商品或服务独一无二的特点及单一性。

基本上，品牌或公司名字与商品之间的关系是成正比的；亦即是要能在买家或客户群的心目中产生一种紧密的联想力。

具创意的品牌或公司名字不只能够帮助打造品牌的形象，同时也能打动客户的购买欲。

选择的品牌或公司名字时应该具备前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名字要能非常有弹性地将自己推荐给买家。

最后，别忘了先作注册公司名字调查，确定你所选择的名字仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。

切记，别取一个过于冗长的名字，买家困难记得。

成功创业第四步：决定企业的合法组织与法律构造在开始计划营运前你需要选择何种法定组织构造合适你的创业大计。

简而言之，第一你需要决定是要自主创业？还是合伙创业？假如选择合伙创业，企业的起始资本额要怎么样分配？合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名字方法创业。

这中间并没一套可依循的准则，来剖析各种可能情况以区别孰优孰劣；因此，你需要先知道各种公司组织型态的利弊及运筹方法，再选择比较适合组合模式配合你的创业计划方法。

尽管各种公司营运构造有的微的差异性，但最应该注意的焦点是一旦公司营运出情况时，公司内部将由哪个负起最后法律上的财务责任？举例来讲，以独资或合作伙伴型态创业，公司组织法需要个人自行负担企业的债务归属问题。

也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以偿还债务。

无论刚开始你选择哪一种经营管理模式，都不代表企业的经营体制已经定型不变，还是可以依据企业的进步与将来潜力做当令的变更。

成功创业第五步：评估一份具体的预算报告经营一项有收益的新事业需要要有充分的流动资金，并且要能与实质经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且粗心不能的。

要草拟一份精准的年度预算表并困难，即便是一位最有预算定义的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小事，这类小事常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这类小麻烦。

总之在开始编列预算时需要注意的是公司草创第一年的年度预算应该包含公司初次营运成本及持续营运的每一个月开销。

不管公司情况怎么样，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比率，直到公司可以负担营运本钱与本已低估的获利能力。

最好是听听其它同业的建议，并在编列具体的预算评估表时能根据专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。

专家则建议去一趟会计事务所将会叫你对企业的开销、营收及流动资本运作计划更知道。

成功创业第六步：选对地址，事半功倍在决定了个人创业也选好了项目之后，下面非常重要的恐怕就是地址选择的问题了。

地址选择对于办公司门店经营铺有多要紧？专家的怎么看是：不论创立任何企业，地址的选择都是决定成败的一大要点，特别是以门市为主的零售、餐饮等服务业，实体门店的选择，更总是是成败的重点，门店未开张，就先决定了成功与否的命。

可以说，好的地址选择等于成功了一半。

尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但有两项原因是绝对不可忽视的。

即租金给付的能力和租约的条件。

经营场地租金是最固定的营运本钱之一，即便休息不营业，都照样得支出，特别在房价狂飙后，租金总是是经营者的一大负担，不可以不好好“计较”。

有的货品流通飞速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，由于需要较大的空间，最好设置在低租金区。

租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主推荐总收入的百分比，类似以实体门店来投资作股东。

租期可以订为不同时限，但对于第一次创业人士来讲，最合算的方法是订一年或两年租期，以预备是不是有更新的选择。

成功创业第七步：募集充足的创业资金俗话说的好：“用钱创造财富！”在海量创业失败的例子中，资金的不足常常是最后让创业人士暗然落下“英雄泪”的重要原因。

因此，信心满满的创业人士别忘了在公司正式营运前，肯定得先把资金募集充足；换言之，创业人士需要了解公司在草创期的第一年内可能没办法赚到一毛钱，创业人士因而要有所警悟及万全的筹备，以度过难关。

创业人士在筹备创业资金时，需要是以能支付公司创业第一年内所有些营运开销为目的。

一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业人士的最简单、最便捷的募筹资金方法便是从每月的薪酬袋中节省下来。

假如这方法对你而言并非个好方法，向外募款的方法也是最常见的资金来源。

创业人士募集创业资金的来源相当多，简单的说，亲戚、朋友、银行、房子抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。

但，创业人士需要谨记在心的是，一位成功创业人士一直了解怎么样善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道获得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

成功创业第八步：完成公司登记及知道各种法律有关条文就在开始营业之前，你需要去知道所有与商业法规有关条文规定、执照可能可证申请的细节与表格。

切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市地区内，有什么是该特别注意的法律规范条文。

一般，你可以在各地的中小微型企业协会或商会获得这类信息；同时，别忘了注意营业执照有关申请规定及方法。