美甲店是一个暴利行业，做个简单的QQ甲都是上百元，假如贴钻，手绘等，那价格就更贵了，可见收益十分的丰厚，那样目前开个美甲店赚不赚钱？下面给你推荐创业故事经营一家美甲店年赚30万元。一块儿阅读一下吧！
沈阳有一家美甲店，别看面积只有30平米，开始营业的时间也仅有两年的时间，老板加上职员却从刚开始的4人增至10人，而且盈利却不低，一年的净收益约30万元。
要了解不少同行的年净收益也就七八万元。老板是怎么样赚到这笔钱的呢?
为什么地址选择高端商圈：客流一样，毛利更高
老板刘红(化名)介绍，在地址选择的时候，就颇费心思，在选择一般商圈还是中高商圈上一直优柔寡断。后来，自己进行了为期半年的“潜伏”创业，分别在两种商圈的美甲店里打工，最后通过对比，决定在中高端商圈门店经营。由于：
一是，客流量无变化。不少人会以为通过底价可以吸引更多的客户，我以前也有这个想法，但通过“潜伏”，我改变了这种想法。美甲服务是一个功夫活，也就是说无论收费高低，一个美甲师天天满负荷服务的顾客数目不会有太大的差别。事实上一个店的面积大小与职员数目决定了它的收益。我作为一个小投资者，能投资的钱只有七八万元，不可能开大店，请更多的职员。为了多赚钱，做高档店，在客流量一样状况下，即便扣除增加的店租，毛利还是高于普通小店。
二是，角逐不激烈。不少人眼里，美甲店就是一个不起眼的小买卖，因此更多选择在一些普通商业街。其实爱美之心人皆有之，收入高的女人也想美甲。在沈阳为高收入女人服务的中高档店不多，反之街边小店不少，角逐也激烈。
三是，消费习惯决定。对于普通人而言，美甲依旧是一种“奢侈”，更多的时候是一种冲动型消费，这也是为何不少街边小店，一每天没买卖是什么原因;而对于高收入人群，她们对于价格的敏锐度非常低，也有能力持续消费。
为什么精确化服务：让小店真的“转”起来
刘红透露，美甲店有非常强的时间性：非节假日期间，一般中午11点多才会有买卖，下午三点左右买卖就没了，一直到晚上六点多才会来客人，由于大部分客人都要上班;节假日，一般上午10点多就开始有买卖，一直到晚上八九点钟。
而我们的实体门店小，容纳的客人数目不多，所以要想多赚钱，就需要要精确化，每个环节都精算，如此就能最大程度地降低“主动”拒绝客户于门外，即降低客户等候的时间。
具体而言：我把美甲的每一个环节都精算了，譬如打磨一个指甲需1—2分钟;倾斜15°打磨指甲成效最好，最节省时间贴一个指甲大概需要1—2分钟;画一个时间大约需要2—15分钟(视图案难易程度)……如此当客户上门时，我了解她需要等候多久，假如他们时间适合，就能把这个顾客留下来，大大降低顾客流失率。
另外，我把美甲也变成流水线，打磨是一个人，美甲是3个人(包含我)。由于假如每一个职员都做全活，那样最多只能服务4名客户，而变成流水线，可以至少同时服务6—7名客户。以最为繁琐的画美甲为例，一个人做全活，最短需要40多分钟，而变成流水线，一个人的工作量减半，可以为更多客户服务。
我做过一个统计：拓展这种精确化服务之后，日均客流量比之前增长了30%，约9人，在我店里消费的顾客最低客单额都是200多元，如此我天天至少多进账1800元。
为什么守着食肆门店经营：不需要愁客户资源
可能有人问了，美甲店与餐馆有什么关联?刘红笑着回答：关联大了。这招还是和海底捞学的呢!海底捞以提供优质服务闻名，它在客户等位子的时候，就提供免费美甲，让客户打磨时光，留住客人。既然选择在中高端商圈门店经营，单独临街门店租金太贵，我只能进驻大型购物中心。目前的购物中心都是吃喝玩乐一条龙，一到饭点，差不多每一个饭店都是人满为患。而饭店上客流量的时间与我小店上客流量的时间相差无几，同时两者的客户相似度也非常高，所以我选择在食肆集中的楼层门店经营，根本就不愁客户资源。对于客户而言，等餐时就能到我店里美一下甲，两边都不耽误。除此之外还有一个缘由，对于购物中心而言，楼层越高，租金就越实惠，而食肆集中的楼层都比较高，租金也实惠。
后来，有一些食肆发现这是他们留客的一个好商业机会，就主动找我联营，具体而言：持有他们的会员卡的客户在我店里消费打8折，而持我店里会员卡的客户在他们店里消费打8—9折。如此双方都最大程度上保证了客流量。而由于联营，我目前每一个月仅通过办理会员业务就能有七八千元的净收入(客户只需要缴纳50元成为会员，美甲时可以享受肯定的优惠)。
注：为了吸引客户和长期留住客户，办理会员卡时，我采取积分制，即每10元为一分，积分越高的客户，美甲时的优惠就越大。正由于有此打折，客户的重复消费率非常高，有些客户一年在我店里消费了30多次。
为什么店里买卖店外做：店闲赚钱不闲
刘红说，刚刚说过了，美甲店天天忙的时候就那样几个小时，其他的时候都非常闲。店闲着就意味着本钱在增大，没收入，而水电费都在耗着。毫不夸张地讲，天天小店一开门就要支出1800多元。所以我只能想法多赚钱。
想到的有两个办法，一是，增加一些商品，除去服务还代销一些美甲保养维护商品，让顾客自己在家可以保养指甲，目前这项业务每月带来的净收益也有五六千元。二是提供上门服务，尤其是借助小店空闲的时间。由于来我店里消费的客户大部分是中高收入人群，她们有个一同的特征——忙。我常常遇见如此的客人，一边美甲，一边打业务电话，美甲结束了，电话还没打完。而且，这类客人最为空闲的时间是早上、夜里，她们的空闲与小店不冲突，正好合适拓展上门服务。
不过因为店里的职员数目较少，完全依赖我一个人是不可能完成的，而很多招募职员，又会给我带来更多的人工本钱，所以我采取招募兼职美甲师，既有其他高档美甲店的美甲师，也有个人创业的个体美甲师。她们没保底薪资，只有业务量提成，而每单业务我会从中提取20%的红利。这部分可是净收益。
目前小店天天至少为十几余名客人提供上门服务，约占到业务总量的30%。因为上门服务要有路费产生，怎么收费比店内服务要高出20%—30%。
可能有人会说，你请同行不怕被同行撬走客户资源吗?说实话，我也怕。但美甲这个行业就存在顾客流失率高的现象，举例，你的职员离职了，就会带走一批顾客，阻止也没用。
我目前只能最大限度降低流失：第一，所有上门服务的顾客都需要是会员顾客，因为会员在店里消费享受打折不少，通常情况下不会主动流失。第二，对顾客分类，核心顾客，譬如可以为我带来更多潜在顾客，消费频率高的，一般由我亲自上门服务;一级顾客，就是重复消费频率高，消费客单量高，由店里的职员上门服务;其他顾客由兼职美甲师服务。而且只有店里忙不过来，才会启用兼职美甲师，所以即便有顾客流失，对店里的冲击不会太大。
目前刘红计划再经营一家分店，而分店的店长也选好了，正是和自己当初中一年级起打天下的一个姐妹。
刘红表示，业内美甲师流动性太强了，不少人有点经验，有点顾客就单干。其实不少人自己单干成效并不理想，我为了预防这种现象出现，就让职员去当店长，而且分店也有她的股份，等于她自己给自己干，可是风险却比自己单干小。
上文就是记者为大伙带来的目前开个美甲店赚不赚钱？美甲店年赚30万元！的全部内容了，美甲店收益还是蛮丰厚的，你可以选择代理，如此可以给你带来一批很好的客户资源吗，开美甲店值得尝试。