目前青年如何创业才能稳操胜券?

青年是创业的生力军，也是创业容易失败的群体，这与青年总是冲劲十足却缺少经营能力有关，那样 目前青年如何创业才能稳操胜券呢?青年在创业中要有什么计划才能未雨绸缪学会先机呢?看导师的指点：

目前青年如何创业?1、资金问题

资金是企业运行的血液，能否正常循环流通，决定着企业的存活和进步，假如资金流量不足、流通不畅、资金断链，企业就会出现财务危机，正常的生产经营秩序就会被破坏，企业就会面临停产甚至破产清算的危险。商品销售货款是企业资金运营的主途径，这部分资金周转的速度，或回笼的准时性、有效性，决定着企业的有效供血量，因此需要加以高度看重。

商品销售货款的结算形式根据结款时间区别可分为三种：预收货款、即时付款和应收账款。伴随市场经济的进步和商品角逐的日趋激烈，尤其是大宗工业商品买卖量的急剧增加，以信用担保为基础的应收账款逐步普及，且呈现迅速增加、居高不下的态势，应收账款成为影响企业进步速度和水平尤为重要的原因，打造、健全应收账款管理体系，提升应收账款的周转速度，已变的尤为迫切。为此，大家从商品买卖的全过程入手，寻求加快应收账款收购、减少应收账款规模的方法和渠道。

目前青年如何创业? 2、减少应收账款规模的主要手段

应收账款的产生不是单一原因、单一时点、单一过程、单一用途的产物，而是各种要点相互交错、综合用途的结果。因此，大家在采取手段的时候，也需要从推广、管理和财务三个方面着手，以系统化、规范化、规范化的手段，达到减少应收账款的目的。

目前青年如何创业? ㈠推广方面的手段

1、打造完善商品销售地区管理和商品用户分级管理规范。在不同地域，依据企业规模、商品价格、接货数目、回款时间、计量检验方法等原因，把用户群体分为基础用户、一般用户、调节用户，对顾客的发货数目和商品价格不同对待、系统安排。重点进步规模大、信誉好、有前景的大型国有企业，逐步淘汰接货量不稳定、经营营业额差的用户，打造起销售地区管理、用户分类管理、运输系统管理、货款风险管理、价格随行就市的产品推广体系。优良的顾客群体是支持货款收购的基础，尤其是在市场变动和需要疲软的时候，可以大大降低应收账款，防止呆死帐现象的发生。

2、打造完善商品销售债权责任追究规范。每一笔销售业务，从合同签订、商品发运、结算回款等整个步骤，需要业务主体明确，工作职责明确，责任考核到位，在规定的期限内完成工作任务，杜没主体的业务行为。

3、健全信息定位管理体系。通过正确解析各省市宏观经济政策走向，详细知道用户对将来市场的判断，准确把握市场供应求购关系，对判断市场变化趋势，做出适应市场的推广对策，预测商品价格变化趋势，是宏观把握应收账款变化方向至关要紧的工作内容。通过知道用户企业材料采供、生产经营、商品销售、资金流转、库存增减、价格变化、人事变动、建设投资等信息，研判用户的经营情况;通过知道同行企业商品的价格变化、本钱水平、水平情况、市场分布等信息，研判商品的市场角逐情况;通过知道商品上下游市场，诸如电力行业、房产市场、基础设施建设等方面的变化状况，研判商品的供应求购走向;通过密切关注各省市产业政策、环保政策、安全政策、进出口变化等方面的信息，研判行业进步的方向。信息透明了，货款结算方法就比较明确，应收账款的变化就会更趋于可控性。