在经营计划写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是不是能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。一般，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
（1）你的经营计划书是不是显示出你具备管理企业的经验。假如你一个人缺少能力去管理公司，那样必须要明确地说明，你已经雇了一位 经营大师来管理你的公司。
（2）你的经营计划书是不是显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率剖析。
（3）你的经营计划书是不是显示了你已进行过完整的行情分析。要让投资者坚信你在计划书中说明的商品需要量是确实的。
（4）你的经营计划书是不是容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅每个章节。除此之外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的经营计划书中是不是有计划摘要并放在了最前面，计划摘要等于公司经营计划书的封面，投资者第一会看它。为了维持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
（6）你的经营计划书是不是在文法上全部正确。假如你不可以保证，那样最好访人助你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能非常快就使企业家的机会丧失。
（7）你的经营计划书能否打消投资者对商品服务的疑虑。假如需要，你可以筹备一件商品模型。
经营计划中的每个方面都会对集资的成功与否有影响。因此，假如你对你的经营计划缺少成功的信心，那样最好去查阅一下计划书撰写指南或向专门的顾问请教。
来源：中国创业网