第一，目前五金店非常难。为何？
买家对五金店的印象比较单一，譬如只卖水管和水龙头，但事实上五金店的类型不少，譬如开关、插座、灯具等。但因为智能硬件商品的普及，线下五金店跟不上买家的需要。譬如，大家开始用触摸开关，你还有不少旧开关库存，致使销售滞销。
由于安装问题，一般洁具店都是和硬件一块卖卫生间、淋浴等商品，包含安装服务。网上购物风格有非常多种。网上购物便捷透明，还有配套的安装服务。商品设计诡计多端。目前其他人浴室里的五金挂件都需要打孔，都是用“免钉”，但五金店一般不看重这类需要。这方面就更不需要说了，如此会流失很多顾客。还有一些人并未发现我们的市场份额在一步步缩小，譬如在自己周围开了天猫超市 ，里面已经涵盖了一些五金类型来销售，而且水平有保障，问问周围的人目前买开关、买插座还去五金店吗，都去超市了。譬如厨卫五金架也是五金店的销售范畴。为何从来无人买过？
你可以看到市场上最好的五金店都是经营了十几年的老店，有自己固定的途径资源和靠谱的进货渠道，大多数都是老顾客。然而，伴随网络和电商的进步，旧五金实体门店临的问题渐渐突出。
伴随商品的迅速迭代，销售的类型日益降低，积压的旧货没办法满足买家的需要，重资产很难摆脱。
拓展五金店的业务类别，不要让买家以为你只卖水管和水龙头。本来这个顾客对水龙头和卫生洁具和开关都有需要。假如你在店里买了水龙头，为何不可以在店里换卫生间和卫生洁具？即便这是有装修需要的顾客，卖一套卫浴商品比你卖50个水龙头更赚钱。但从服务顾客数目来讲，你仅需花解决50个顾客的10%的精力来解决一个顾客就能了。剩下的时间你大可做其它的事情，继续解决5个顾客，你的盈利就翻了五倍。这才是真的意义上的流量高转化。进入五金店的流量是准确的，很多类别帮你扩大顾客，促进营业额，提升营业额。满足不同顾客的需要，线下体验，线上购买，配送，安装，售后顾客都是线上运营，减少，1.
五金店铺老板的后续服务时间。掌握用网络的思维做推广，目前市场不少平台都在叫你学习怎么样做电子商务，告诉你上传自己商品到平台，但他们忽视了一个大问题，你有拍照上传的时间，做什么不自己开个淘宝店，而且买家都是视觉放在第一位，你的商品拍的不好看，人家连点进来的欲望都没，做什么还要购买。五金店需要什么？
性价比高的商品，不论是网上购物还是进店购买，对于买家来讲，性价比高的商品才能成交，不然为何要货比三家，对于目前的五金店铺来讲，伴随行业愈加透明，商品的利率真的不高，或许用户不会由于一个水龙头而在网上、线下门店过多对比价格，但在用后，或者过后在网上购物看到相同种类型商品底价的时候，会给他们导致不好的影响，或许并非相同种类商品，但会被误以为，从而失去了一个熟客，或者更多的流量。既要保证买家的利益，为买家提供品质高，价格低的商品，也要保证自己五金门店的盈利，需要一个优质的Supply chain来为五金门店提供商品。
2.
服务，伴随消费人群升级，五金店老板需要意识到一个问题，就是你服务的对象渐渐年轻化，要想升级，服务需要跟得上，80、九零后目前讲求的是品质、场景、服务，一个年轻的买家比较容易为了服务买单，同时他们也非常怕麻烦，当一个水龙头还需要买回去自己安装，或者请师傅安装，那我对你说，这个顾客已经走远了。但假如你告诉他在网上直接下单，有人配送安装，并且让他在门店里见到了实物，或者体验到了商品，那成交率高达100%，这就是服务的重要程度。
所以要想干好五金店，你的经营管理模式要升级
扩大你的经营品类，合理运用你的流量，一个顾客多单成交，才是高流量转化。平台化轻资产，掌握找到一个靠谱的平台，为你提供性价比高的Supply chain，商品方面具备优势，还能保证你的利益，叫你轻资产经营，没库存。有营销推广软件，助你铺好所有线上的东西，给你实物，给你销售工具，叫你轻松推广，好的平台不是给你制造麻烦，而是给你解决麻烦。服务，助你更好的服务买家，五金不是靠复购，但肯定是靠口碑、熟客，假如平台服务好你的买家，也是直接提高你的口碑，助你转化流量。