近年来，伴随国内经济持续强劲的进步，留学生回国创业已成时尚。然而，这支高科技新军在获得骄人营业额的同时，也有不少的隐忧：少数“海归派”创办的企业“水土不服”，是什么妨碍了海归派在国内的创业？
“孵化器”功能不到位
留学职员创业园的本质是企业孵化器，现在已吸引了一大量高层次、高素质的留学职员回国创业，然而，在其进步过程中还出现一些不容忽略的问题：一是功能单调，很多创业园只考虑到硬件设施的建设，忽略了软环境的优化；二是缺少高素质的孵化队伍；三是个别创业园在进步中甚至出现浮躁之气，能切实帮助企业解决进步中问题的还比较少，不少创业园的设施还出现很多闲置的状况。除此之外，外部环境也存在制约留学职员进步的原因，如缺少有效的投筹资体系，法律体系也不够完善等等。
资金重压最大
这类年来，为了争取人才一些地方的新技术开发区为归国创业人士提供１０万元到３０万元的创业基金，但对于前期投入非常大的高科技企业，这类钱仍不足以支持到项目的产业化进步。
回国创办信中利投资公司的汪潮涌觉得，资金的重压是最大的。１９９８年汪潮涌辞掉年薪至少百万USD的职务回国创业，理想是在中国创立一个大型的高科技风险投资公司。他说：在硅谷，你有好的商业计划书，好的商品，好的团队，去找风险投资公司，命中率非常高。而且一旦决定为你投资，投资公司会助你找市场，以至帮你提升管理水平。国内也有几百家风险投资公司，但总的来讲还非常不成熟。没专业分工，也没实力为企业提供海外投资公司对企业的那些支持。汪潮涌说：“除非你能从海外为我们的创业公司带回大笔资金，不然公司比较容易因资金短缺而夭折。”
商业环境欠规范
张毅曾供职于世界著名的摩根·士丹利银行，是一名收入丰厚的银行家，多年的海外学习和工作的历程培养了她强烈的规则意识，但也使她在回国创业的几年里，对国内这种“桌上”与“桌下”混杂的商业环境非常难适应。“管理和税法的不严谨致使商业环境非常不规范，做同样商品的企业一直站在不一样的起跑线上。”说到这类张毅一直非常无奈。面对商业环境中的种种“灰色途径”，“海归”企业总是面临两种选择：要么“入乡随俗”，要么因本钱降不下来而被市场淘汰。张毅的几位朋友就是由于适应不了这种环境，回来试了几年，又回去了。
可见，怎么样让留学生尽快打开局面、度过企业成长转型期是现在吸引国外人才归国创业的重点。为此，一要扬长避短，不必都挤创业独木桥；二要既重“外练”又重“内修”，继续提高自己的综合素质和能力；三要团结吸引更多的留学生回国创业，形成创业团队，打造一个高科技创业的好环境。经济增长虽然是打动国外出色留学职员的要紧原因，但并不是唯一原因，大家需要改变国内现有些环境，打造一个法制完善、高效透明、公平公正的创业环境，惟有这样，才能迎来“海归派”创业高潮。