导读：无数创业人士为我们的公司努力拼搏，把所有时间投入到公司建设中。这种7×24小时的热情对于创业人士本人是需要的，然而对于创业中的团队来讲，更关键的是掌握管理时间。倦怠是错误时间管理带来的显著风险，但最大的危险是因此而错失了关键的事情。时间管理对每一位企业家都是顶级挑战，在多年与企业家们交际的经验中，作者掌握一些方法，更能发挥有效地借助时间。
1、知道你一个人
每一个人都有我们的生活步伐，有人喜早起，有人则非睡到午后。找到精力的高峰时间，用在至关关键的事务上，譬如与投资人开会、头脑风暴或是写商业计划。感到疲劳？在这个时候处置些不需太多脑力的工作，譬如查邮件、拟定日程或者整理文件。
2、明确优先级
第一你不可能做到所有事，要明确那些非常重要，先做它们。关键的事可能天天不同，但通常来讲，要关注可以或有潜力带来最大回报的。这就要优先开发新游戏特质或改进商品，而不是平时工作；优先应付有更大前景的事请或大投资人提出的建议；优先完成大项目或老合伙人的项目，而不是其他。
3、科技为我所用
确保用的技术工具可以优化时间管理。用“云”存储数据、同步文件和通讯录，如此你不必在每台设施上都写工作日程，甚至找不到至关关键的文件。用在线项目管理工具，如此你将对团队的状况一清二楚。按期清理不需要或失效的工具，有时大家过度迷恋技术带来的改变，以至于被它们妨碍时也浑然不觉。
4、解决费时项
记录一周活动的日志，会发现有这样多时间毫无效率。你可曾在邮件里一遍遍回复相同的内容？来创造一个模板或者快捷方法吧。你可曾花几个小时分类收据？尝试一个扫描的应用吧。
5、委托别人
非常难放下让其他人去管理心爱的公司，即便你乐意，在初创阶段可能也找不到足够的人手。但假如非常幸运有职员、独立承包商，甚至朋友或家人想帮忙。是该好好想想有哪些事能委托给别人。扫除去那些满是牢骚的工作，你可以自由地发挥创造力，有精力进步我们的事业。
6、离线
并非建议舍弃邮件或者把智能手机扔在家。但即便是高科技范围的企业家也会意识到，无休止的信息输入应该适可而止。设定一个时间段，只关重视要的项目。你会为一个小小时或两天的效率提高到惊讶。
在工作中，你又有哪些时间管理的技巧呢？一块推荐吧！
来源：ReadWriteWeb