几十年前，威廉?怀特在他的畅销书本《组织人》中提出了一个看法，他觉得公司过于喜欢那些“全才型”的总裁，以致于很多公司已经到了“与天才为敌”的地步。今时今日，这种“偏见”却体目前相反的方面。软件公司大肆招收不合群的极客，对冲基金同样急于吸入怪异的宽客，好莱坞全力以赴来迁就创意人才的心血来潮，政治家们则指望打破规章的创业家来制造就业。和学校的操场不同，市场对于这类另类分外和善。
招聘人士已经注意到，一个出色电脑编程员的心理特质很接近于阿斯伯格综合征病人特征：对于一些狭窄的课题有强迫性的兴趣，热爱数字、规律和机器，对重复性的工作着迷，对于社交信号则视而不见。硅谷人曾开玩笑说，网络是那些坐落于“自闭症儿童光谱”上的人为了自己而创造的。在网上，你可以和其他人联系，而无需承受见面带来的煎熬。
《连线》杂志称这样的情况为“极客综合征”。facebook的一位早期投资者彼得?提尔在同意《纽约客》访问谈到过去十年打造的网络公司时曾这么说：“这类企业的老板都是一定量上的自闭症儿童病人。”facebook前雇员黄易山曾撰文提到该企业的开创者马克?扎克伯格有“一点自闭症儿童的味道”，缘由是“他不会对你的话提供多少积极反馈或一定，叫你了解他正在听你说话。”克雷格分类广告网的开创者克雷格?纽马克说过，当他首次听到阿斯伯格综合征的征状时，他感觉这类征状“熟知得让他感到不适”。
在金融业的高层，类似的特征也非常容易见到。现在宽客已经取代了传统的社会精英。迈克尔?刘易斯的纪实著作《大空头》中的主人公迈克尔?拜瑞性格孤僻。这位对冲基金经理在医学院读书期间以写作股市博客作为消遣。他的博文吸引了很多资产管理人的注意，最后他舍弃当大夫，自己开了公司。后来，他发现按揭市场存在问题，于是下了重注赌房产市场将会崩市，赚了个盆满钵溢。刘易斯在同意国家公共电台采访时说：“在（金融）危机中我唯一可以信赖的人就是这位患有阿斯伯格综合征，戴着一个假眼珠的老兄。”
创业家也展示出一些惊人的心理怪僻特征。凯斯商学院的朱莉?罗金调查了一群创业家，发现其中有35%称自己患有读写困难症。相较之下，读写困难症在全体人口中所占的比率只有10%，在职业经理人中该比率更只有1%。
著名的读写困难症病人包含福特、通用电气、IBM和宜家这类企业的开创者，更不需要说近年来的一些成功人士，查尔斯?施瓦布（一间证券经济企业的开创者），理查德?布兰森（维珍集团），约翰?钱伯斯（思科），还有斯蒂夫?乔布斯（苹果）。这背后有不少可能性。读写困难症病人从非常小起就掌握了怎么样分配工作（比如让其他同学帮自己做功课）。他们自然而然地趋向于无需正式文凭，也无需多少读写能力的活动。
多动症则是另外一种和创业家有着不解之缘的病症。那些没办法长期在一件事上集中注意力的人会是很糟糕的雇员，但同时也可以是新点子的源泉。一些研究表明多动症病人最后自己经商的机会是普通人的六倍。便宜航空公司捷蓝的开创者大卫?尼尔曼说过：“我的多动症大脑自然而然地在不停搜寻更好地行事方法。多动症带来缺少组织、拖沓、没办法集中和其他各种不利原因，但它也带来了创意和冒风险的能力。”保罗?奥法里是金考快印的开创者，之后还创建过五花八门的各种公司，他同时患有读写困难症和多动症。他曾说过：“我比较容易对事物厌烦，这给了我非常大的动力。我感觉每人都要患上读写困难症和多动症。”
那样老派的组织人还有哪些可做呢？放心，他不会有问题。公司雇用的高明异类人才越多，它们也就需要越明智的经理来控制这类人才。总得有人来确保完成那些枯燥但必需的工作。总得有人来讨好客户（可能还有政客）。这项工作最好还是交给那些不会流露出“普通人是笨蛋”想法的雇员，扎克伯格的副手谢丽尔?桑德博格在这一点上就为facebook做得非常不错。很多新兴企业都是在职业经理人取代创始者之后才被拯救起来的。当然，那些经理人要掌握和极客共事。
从更广的视角看，组织人被无组织人代替正在改变权力的平衡。那些另类人士在上学时可能并不轻松。他们遭受运动好手们的嘲讽，在聚会上无人搭理。但今时今日任何认真的组织都需要这种类型的人才方能成功。正如一位硅谷的关系网人士吉兰?马尔霍特拉所说的那样：“当极客其实挺酷的。”（sophie 译）
来源：投资者报