这是一家智能马桶厂的平时场景。

在机器轰鸣的车间里，智能马桶正在玻璃舱内进行水管喷淋、自动翻板、沙袋加压等测试，员工专心记录每个数据变化。在远程智能化生产线上，一个白色马桶盖伴随机器向前移动，码头的工人小心地取出经过的商品，细心检查，并不时用手中的抛光机磨平盖子。

据官方统计，台州智能坐便器厂商有50多家，2026年年产量250万台，销售额75亿元。

智能卫生间是浙江台州椒江区的支柱产业之一。自1995年以来，当地制造商一直参与这一范围。
2026年，吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》的文章在国内引起热议，泰州智能马桶厂家感觉机会来了。现在，当地智能卫生间已经牢牢占据了全国40%的市场份额。

台州“马桶往事”：上世纪90年代把智能马桶带回中国

尽管进步中出现了缺少品牌、一度沦为代工的尴尬局面，但不愿止步于此的智能马桶厂家开始寻求突破。“这个行业真正在中国爆发的时间应该是2026年。大家目前需要做的是积累。”当地一位资深从业者告诉贝壳财经记者，“只须困难被打破，那就是光明的将来。”

每次黄朝阳经过，他一直停下来看几分钟。这是他2026年入职以来的习惯。“加满一绣花了很久，目前天天能发几千货，心里总会有收获感。”

在邢星捷豹工厂园区，一箱箱智能卫生间整齐地堆放在仓库里，工大家有序地将货物装上侧边货车。几分钟后，这类智能卫生间将被送往全国各地。

中国最早生产智能马桶的浙江台州，自然成为市场关注的焦点。

近年来，伴随年轻一代成为消费主力，智能马桶渐渐进入大众市场。中国家电协会数据显示，2026年中国智能马桶市场规模爆发式增长，2026年中国智能马桶市场规模突破100亿元。

正在店里购物的李可(化名)告诉记者，不久前在酒店感觉到智能马桶的便利后，他立刻决定买一个回家。

6月3日，贝壳财经记者在当地一家智能马桶店看到，店内有十多种不同形状和功能的智能马桶，价格从2000元到1万元不等。

而智能马桶的由来可以追溯到20多年前。

“智能马桶除去在坐垫舒适度和用便利性方面领先传统马桶外，还能通过仪器准确获得用户健康数据。”店内员工表示，“经过20多年的研发，泰州人终于把马桶做成了真正的‘智能’。”

然而，商品推出后，极少有人关注。当时国内卫生间以蹲坑为主，卫生间普及率还非常低，更不需要说智能卫生间了。不过，金建国坚持看好这个市场，并与当地明星集团合作。
1998年成立星便洁宝公司，2026年研发出国内首款一体化多功能智能马桶。

1995年，台州一位名为金建国的商人，在不小心触碰到智能马桶盖后，非常快被这款一流的商品所吸引。非常快，他就拉来了一批技术职员，从日本购买了智能马桶座圈，拆解后逐一研究每个部分，与自主研发的电子元器件进行对比，生产出了国内第一款智能马桶座圈。

“当时在感受了日本的智能马桶后很开心，感觉是将来家庭的必需品。回国后，我了解一些厂家已经涉足这个范围，自然不想落在后面。”2026年进入市场的西马智能科技公司开创者刘洛，花了一年时间研发了国内首款无水箱智能马桶。“虽然当时国内同意度不高，但大伙都坚信，只须挺过去就好。这次没事。”

该商品在当地引起了智能马桶制造的迅速热潮。无数当地传统厂家涌入这个行业。对外面事物有着敏锐预判的台州人，确信智能卫生间只须长期停留，势必会引燃市场。

e="font|size:15px;">“哪个也不了解行业会在什么时间爆发，就纯耗着。”创建于2026年的杜马卫浴公司负责人阮晨航回忆称，“前三年先后投入2500万元都得不到任何回报。但假如项目叫停，也不甘心。”


拐点终于在2026年到来。那一年，吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》的文章，让智能马桶盖在国内市场引发热议，台州智能马桶厂家也松了口气：机会来了。

然而，现实给了制造商沉重的打击。智能马桶多年难普及，不少企业经营惨淡处境艰难，部分厂家后悔中途离开市场，所以捷豹一直处于亏损状况。



贝壳财经记者进入当地一家智能马桶制造车间，一台台智能马桶正在玻璃隔间里进行着水管喷淋、自动翻盖、沙袋重压等多个环节的测试，员工正在记录着每一项数据变化。

竞赛：难得的希望需要抓住



国内第一台无水箱智能马桶的诞生，让西马公司在业内站稳脚跟，在不断接到来自全国商家发来的订单时，刘日志却隐隐发现，伴随国内同行的增多，商品款式也开始趋于同质化。

对于普通买家而言，智能马桶非常重要的是坐便圈。为了测试其耐久度，实验室里安装了重量为500公斤的测压仪器，对马桶不同方位反复施压。“每台马桶出厂前都会历程6.5万次测试。以一个家庭天天用10次计算，马桶可以用2026年。”员工介绍。



他连续投资数千万元修建生产车间，扩大工厂规模，并邀请日本、韩国等智能马桶较发达国家的工程师，组成一支有50多位海内外专家的研发团队，陆续研发出雷达波感应、手机遥控、瞬间智能加热等智能技术。“要想抢占市场，需要自己品质、技术过硬。”刘日志说。

一次，一位朋友在听了智能马桶功能解说后，无意发出“更不是特别智能”的感叹。这让刘日志坚定了要赋予智能马桶更多科技含量，以差异化抢市场的决心。



彼时刚从松下集团辞职，加入便洁宝企业的黄朝阳发现，尽管公司历经多年积淀，在业内稳坐一哥地方，但在管理、技术等方面仍存在缺点。要想破局，就需要对老旧的规范进行改革。黄朝阳用了两年时间将自己在松下公司所积累的经验引进，对公司研发、生产等环节逐一重建。

难得的行业希望需要抓住。有着同样想法的台州厂家们纷纷加强筹码，摒弃传统老旧落后的模式，重新布局建设新的工厂和生产线。



这一决定在工厂引来不少反对的声音，但数据验证了黄朝阳的决定。多次对比后，工大家发现新办法确实比传统模式更节省时间，也更有效提高商品品质。

此前大伙的习惯是，在智能马桶整机组装完成后再进行测试，这意味着一旦出现问题，非常可能需要将马桶拆机逐一重检，无形中费时和效率。黄朝阳果断决定：需要从每一个零件开始检查，确定合格后再进行整机装配。



在进行市调时，黄朝阳发现买家多少都有过被马桶水溅过的遭遇。为知道决这个问题，特意在马桶内部盆腔设置了发泡装置，以起到防溅和便于冲洗等成效。

6月5日，记者在实验室里看到，电路板在80度至零下40度的极端温度下反复测试，马桶在通电状况下反复全身喷淋，坐便圈也不断重复着翻转、承压等测试。每款商品需要通过57项测试后才能被允许出厂销售。



代工阵痛：不可把握的命

这一系列商品上市后立即被买家认同。“以前总担忧水溅上来，但目前没这个忧虑。从心理上都舒服了不少。”李可说。



一个小时前，和自己合作多年的品牌商打来电话告诉他，由其所代工生产的智能马桶价格需要第三调整。这让老韩遇到了难题：这已是他们近年来第三次需要降价，收益已经几乎被压到不到10%。

6月，骄阳似火。老韩（化名）在自己经营的小型智能马桶工厂里走来走去，他无暇顾及额头上流淌的汗水，内心焦虑不安。



台州智能马桶行业爆发的另一面，是当地产业除去几家巨头外，更多的企业是规模偏小，缺少研发技术，在无力和同行角逐之下，只能踏上给其他品牌代工的道路。

气愤的老韩原本想直接回绝，但又担忧，假如真不再合作，工厂将来又该怎么样？



老韩的工厂正是以代工为主，他先后和两三家品牌进行合作，每年的产量取决于他们的订单量。尽管获得了很好的收入，但命脉被别人掌控，让他隐隐不安。

“国内智能马桶大致可分为以九牧、箭牌为代表的卫浴厂家；松下、美的等有着较强的品牌实力和途径优势的传统家用电器厂家；与专门生产智能马桶的企业三大阵营。”黄朝阳告诉记者，“前两类进场时间较晚，为了防止研发时间长而错失市场，多数在初期会选择贴牌代工。”



“一旦拖久了，非常可能直接将公司拖死。”老韩说，“但也不敢过分催促，担忧他们不再给你订单。”

愈加多的同行也在代工范围探寻着机会。老韩非常快发现订单愈加少，打听后才发现，有同行通过更低的价格抢走了买卖。而算准老韩心理的合作商也开始不断压价，收益不断被缩减。而且款项也从月结渐渐变为季结，甚至不时出现拖账的状况。



“大家的商品线除去六成是做我们的品牌外，另外四成也是在做代工。”刘日志毫不讳言，“但目前伴随公司知名度渐渐提高，代工方面也开始有了我们的话语权。至少可以选择合伙人，而不是一味被迫同意他们的需要。”

据当地媒体报道，代工仍为各智能马桶企业的主要营收来源，少的占比三四成，多的甚至超八成。



厂家们心里了解，代工并不是长久之计。

不能否认的是，智能马桶品牌的缺失，致使当地尽管占据国内智能马桶市场近40%的份额，却渐渐沦为代工集散地。



要想真正摆脱代工危机，需要塑造自主品牌。而这对于当地厂家们，是另一个更大的挑战。

“尽管台州有着智能马桶先发优势，但却由于品牌缘由，没形成角逐壁垒。”黄朝阳无奈表示，“再不作出改变，必然会成为整个台州智能马桶产业的危机。”



品牌塑造，是当地智能马桶圈人没办法回避的大势。

破局：把品牌打出去



但做自主品牌，并不轻松。马桶本来就是一个小众行业，智能马桶又是其中的小分支，国内买家购买时更倾向于国外品牌，想打出知名度实非易事。

TOTO、松下等国外品牌虎视眈眈，潮州、厦门等区域马桶产业同样崛起，台州面临愈加多的角逐对手。



以前重金砸电视广告的粗放下段在现在信息碎片化年代显然不够用，过多分散的途径让马桶商们发现，根本抓不准青年的爱好。

“此前曾尝试过品牌宣传，但以失败告终。”阮晨航印象深刻，2026年，公司曾花800多万元在央视多个频道投放广告，同时在全国近20个城市开设直营店，期望以线上线下结合的方法撬开市场。但短短三个月便停止了广告。“智能马桶消费群体以青年为主，而他们对电视节目早已失去兴趣，广告投放成效微乎其微。而线下直营店更是由于销售单一品类，少有人问津。不能已之下，最后在一年租期结束后就匆匆关停。”



西马公司也曾力推自主品牌，刘日志曾尝试和多家线下代理商进行合作。但同样发现，比起其他覆盖整套的卫浴品牌，单一品类的智能马桶无论在招商还是销售方面，困难程度都大得多。

便洁宝同样在品牌营销上屡屡受挫，“此前做过多次品牌尝试，但成效并不好。”黄朝阳无奈地说。



需要另辟蹊径。现在西马、杜马等品牌开始选择和华住、亚朵等酒店合作，期望通过将智能马桶植入酒店厕所的方法，让更多人感觉到智能马桶的便捷，同时也记住我们的品牌。

而对于业内其他从业者而言，当地大厂家都在这一范围失败，“假如大家重金砸品牌，估计死几次都不够。”当地一位厂家表示。



“当地商家开出的价格是2700元，但他们坚持只以2000元拿货。一方面大家期望拿下这个难得的机会，一方面也要保证商家收益。”几经考虑后，阮晨航最后决定根据每台2000元的价格将智能马桶供给酒店，然后再单独补贴7万元给商家。“2000元对于大家而言，已经没收益。这意味着这次合作亏损了7万元。”

2026年十月，上海一家酒店负责人找到阮晨航，计划在其酒店安装100台智能马桶。



通过这一模式，杜马卫浴和国内近20家酒店达成合作。“其实收益并不大，每台就在100元上下，而且每家酒店订单大多在100台，总收益也就20万元。”阮晨航说。

但这次获得了和酒店合作的机会。
2026年3月，酒店负责人携带朋友主动找上门来，同时带来的是一份200台智能马桶的订单合同。



“至少，能把品牌以这种方法打出去。”阮晨航说。

但获得酒店认同的意义远非眼前的价值，阮晨航需要的是商品被更多买家熟悉。



挖掘机轰鸣地运行着，装满石料的卡车进进出出，工大家节奏急促地在工地上劳作，坐落于台州椒江区的智能马桶小镇施工现场，一片繁忙。

只须突破了困难，就是光明的将来



“以前台州智能马桶企业分布每个片区，而小镇能把工厂集中起来，致使产业更为集中。而且还招引了其他配套产业，让产区优势愈加明显。”6月4日，台州智能马桶综合体员工告诉记者。

贝壳财经记者在路边指示牌上看到，这个动工于2026年的智能马桶小镇占地约为5478亩，集综合服务大楼、创意设计中心、创业孵化中心等多种功能于一体，覆盖了高档整机、核心配套、智慧物流等涉及智能马桶生产、运输各环节的产业链。



在过去，品质一度是台州智能马桶大部分厂家一同面临的最大问题。

事实上，台州早在2026年就开始布局智能马桶产业。近5年时间里，相继成立全国智能马桶商品水平提高示范区、国家级智能马桶商品水平监督检验中心、全国智能马桶产业驰名品牌示范区等多个产业孵化项目。



“品质以2026年为分界线，之前一直是比较粗放的生产，欠缺技术核心。而在2026年后，品质和达标率得以大规模提高。”浙江大学台州研究院员工说。

据公开数据显示，2026年台州智能马桶国家监督抽查合格率仅为12.5%。
2026年，《台州智能马桶行业协会团体标准》的颁布，让智能马桶厂家们有了对照方向，也让台州智能马桶品质得以飞速提高。



除去重塑行业准则外，台州智能马桶行业也开始和浙江大学台州研究院合作成立智能马桶研究院，就商品材质、技术进行更深层次的研发。

据公开数据显示，2026年智能坐便器商品水平国家监督专项抽查状况公布，台州智能马桶连续两年国抽合格率100%。



二十多年的进步，让智能马桶产业规模渐渐壮大。据公开数据显示，现在台州智能马桶整机生产企业达50多家，年产量达到250万台，占据国内智能马桶市场50%的份额，2026年销售额更是达到75亿元。

“之前智能马桶盖和坐便圈主要由传统工艺制造，需要电镀等环节，容易产生不少污染。大家研发的新材料能免去电镀工艺，在保证光泽、亮度成效的同时，也减少了细菌的滋生。”浙江大学台州研究院材料所高级工程师周伯昕表示，“同时也开始尝试研发高档塑料去替换传统陶瓷材料，以帮助厂家减少对外采购原材料的本钱。”



“从智能马桶盖在日本和韩国等地的进步阶段来看，产业在中国真正爆发的时间应该是在2026年，现在大家需要做的就是不断积累。”刘日志对行业将来信心十足，“就像2026年前那样，只须突破了困难，就是光明的将来。”

在记者的采访中，多位看准这一产业的厂家依旧跃跃欲试。“最早国内智能马桶普及率不足1%，目前已达到5%，证明市场正越来越走向成熟，伴随将来买家同意度的提高，相信普及率会达到更高。”一位厂家如是说。


新京报贝壳财经记者 覃澈 编辑 李薇佳 校对 贾宁