文字| 20掌握，作者|李马成贤欢，编辑|贾洋

图片来源@视觉中国

20掌握多方获悉，从去年11月份开始，桐城人寿就出现了拖欠账款的问题。“天天的汇款是两周到一个月。从去年到目前，很多款项尚未到位。”广州粮油提供商张敏说。

7月7日，坐落于苏州高新区的同程人寿总部被来自世界各地的提供商封杀，需要追回欠款。欠款从几万到几千万不等，部分提供商情绪激动，与安保职员发生冲突。

同时，近三天来，同程人寿向提供商提供的报销合同多次变更。这让提供商对桐城人寿的信誉和偿付能力愈加质疑。不少人打电话到讨债组，拒绝签协议。一些提供商开始联系律师和有关政府部门，期望得到报酬。

桐城总部外辩护人来源/受访者

20掌握了解到，在破产前，桐城人寿曾多方寻求筹资或回收，接触方包含JD.COM、字节、石慧集团等公司。期间，有管理层提出仅以1亿USD的价格买入，但同程人寿的投资人和股东均不认可。

作为同程艺龙集团孵化的创业投资项目，同程人寿自推出以来就遭到广泛关注和资金支持。在2026年的一轮社区团购整理中，桐城人寿先后回收了石仙汇、邻里壹号、考拉甄选等品牌，规模飞速扩大。同程人寿也获得了多轮筹资，投资方包含B人工智能、金沙江、真格基金等知名风投。
2026年，桐城人寿完成C系列筹资，投后估值达到10亿USD。

社区团购作为现在网络的一大出路，在国内的扩张可能不会遭到同程破产的影响。然而，伴随国家对社区团购平台的管控愈加严，一家过去的社区团购独角兽破产了，这也给行业敲响了警钟。

多轮筹资提价、管理不善、债务沉重，断裂的资金链依旧提供打折补贴。陶吉吉和ofo这种“过早结束”的破产模式，又一次发生在网络公司身上。

在信中，何和他的管理团队向所有提供商、职员和投资者道歉。何彭宇说：“不久前，大家过去期望通过业务转型，让公司走出社区团购行业面临的经营困境。但因为合作伙伴集中催款，公司资金链断裂，没进一步转型的空间。”

2026年7月8日上午，同程生活运营公司鲜橙科技开创者、董事长兼CEO何致信合伙人、职员和投资者。

但在此之前，同程人寿长期拖欠提供商和合作卡车司机的款项，还拖欠部分职员的薪资。

桐城人寿正式宣告破产。来源/官方网站

“桐城艺龙是一个大集团，还有那样多投资者进入。大伙都没想到会以破产告终。”苏州一家生鲜提供商小杨觉得。他的公司从今年4月开始拖欠，总金额已经达到40万。

大部分提供商并没果断停止合作。一方面来自于期望将剩余欠款拿回来，其次来自于对桐城人寿管理层的信赖。

7月8日，很多提供

另一位提供商表示，桐城人寿之前也出现过问题。
4月和5月，桐城在几个城市居住，供应冷藏车等资产。

商尝试在同程艺龙总部维权，但被严令制止。“某企业信息查看平台”显示，同程生活开创者何鹏宇，曾任同程旅游的高级副总裁。同程生活最大的股东吴志祥，持股比率为7.16%，他同时也是同程旅游的开创者和CEO。



另一位被欠款的提供商张敏则表示，他是跟随千鲜汇开创者尹祥，跟同程生活合作。千鲜汇被并购后，尹祥进入同程生活任职。因为对尹祥团队足够信赖，他一直在为同程生活供货。他的公司被欠货款达到200万。

同程艺龙对外表示，无论平时营运管理还是对外PR，同程生活是完全独立在同程艺龙以外。有内部人士透露，同城生活在破产前更名为“蜜橙生活”，也是为了减少对同程艺龙商誉的影响。



维权群中的提供商互相交流被拖欠历程后，一致觉得，在最后阶段，同程生活已经出现资金链断裂问题，依然“骚操作”频频，已经构成诈骗行为，致使提供商本不该有些损失不断增加。

张敏透露，被拖欠最多的是一家食用油提供商，金额近1440万元，另外有牛奶提供商代缴金额也达到千万。



另一头，直到破产消息传出前几日，平台员工仍在催促提供商发货。

一位损失超越30万元提供商表示，正常状况下，平台承诺在发货7天内结清货款，但他的后台一直显示“账单审核中”，多次打电话给平台催账时，同城生活方面只不过回复“已经催促财务放款”，但从未打款。



同时，同程生活还让职员对外放风说，非常快就有大公司投资进入，回款非常快就支付。

小杨表示，直到7月份，提供商们还在继续供货。“同程生活还派职员排查提供商的押金，没交还要责令尽快缴纳。”



货款迟迟不来，他们进退两难，在非常长一段时间里，他们在被拖欠货款的状况下，一边继续发货，一边打电话催钱。

但，从7月3日开始，提供商刘叔就开始联系不上平台员工，包含招商职员和对接运营开始不接电话、不回微信。“今天他们说签了协议之后，后面可以找对应的招商职员去结货款。这一定是扯淡啊，由于你根本找不到他们的人。”



据多位提供商表示，同程生活在近期两天，还在超底价营销，疯狂发放折扣券。

多位提供商对20社表示，甚至到了7月8日，各地提供商已经围在公司楼下维权时，顾客仍可以在同城生活能正常下单，意味着假如有新订单但提供商不发货的状况下，仍会被平台扣超时费。



部分提供商签订协议，以资产抵债。图源/受访者

同时，公司已经完成更换名字、法人等行为。维权的提供商们觉得，公司疑似转移财产，原始负责人正在切割责任。



策略A：债务人以现金方法向提供商支付欠款金额的40%，付款时间为本确认单签署后十个工作日内；剩余60%，待债务人破产清算后，由法院分配。

7月8日，同程生活并没再派职员协调，而是直接挂出了新版“欠款合同”，引导提供商签订。同程生活提供商有两种采取方案：



据了解，协议更改多次。

策略B：债务人以现金方法向提供商支付欠款金额的60%，付款时间为本确认单签署后十个工作日内；剩余40%，提供商舍弃追偿，不再向债务人倡导任何权益。



6日的提供商交流会上，同程生活给出了另一版协议：策略A是以资抵债，偿还30%，仓库资产整理需要一周时间完成；策略B是直接以债转股，新业务筹资时可以优先退出。

刚开始同程生活的策略是先付提供商们10%的应对货款，剩余90%支付时间不明，“协商具体支付时间”。



相比之下，现在的策略好像更友好。但大部分提供商觉得，仍是一张空头支票，40%款项非常难在10天内到账。

图为更改前的协议 图源/受访者



大成律师（哈尔滨）事务所律师朱宝表示，同程生活在前一天说要转型，忽然宣布破产，有欺诈嫌疑。

现场，小杨得知，假如答应合约，要在7号当天需要确认，其他问题没办法回答。小杨可以做到，只有在网上签约步骤中回复：“签约”。“他们说先签先得，不签就没钱。现场不少人签了，但大家还在观望。”



朱宝觉得，虽然理论上说进入破产程序可以让公司免于还款，但公司可能尚有其他资产，所以一般不会完全不还款。另外，作为生鲜电子商务，假如提供商中有农民“生鲜”等原因，那样还会涉及到保障农民权益。

进入破产程序后，公司对于债权人的还债责任就只“有限”于公司注册资本范围内，而同程生活的运营公司苏州鲜橙科技注册资本只有不到2000万元人民币。而且，对于这种大举花钱的公司，股东总是会在经营过程中输血支持，那样这类超出注册资本的投资本质上也是运营企业的负债，股东和提供商有同样的债务追讨权力。


无人接盘


但同程生活并没获得喘息的机会。仅在第二天，就以一纸破产公告终结了这只独角兽的生命。

6号凌晨，开创者兼CEO何鹏宇发布公开信，称要转型2B赛道，请求合伙人再给同程生活一些时间。



一方面，同程生活到今天已经拿了8轮筹资，涉及到多个知名投资方和股东。这也致使在很多筹资和并购谈判过程中，公司自己没较高话语权。“上一轮估值已经抬到10亿USD，非常难底价接盘，特别其他VC不松口。”一位社区团购内部人士表示。

不同于提供商因投资方背景对同程生活曾持积极怎么看，很多业内人士早就觉得同程生活很难为继。



从最开始爆出的上千万，到后面爆出的上亿元，同程生活的欠款规模超出大众想像。据媒体报道，有同程生活采购职员透露，总共有5.7亿元提供商欠款，2亿|3亿元银行欠款，总共欠款在9亿元左右；单家提供商欠款在几万元到上千万元不等。

其次，同程生活欠债过多。



一位社区团购资源对接平台人士告诉20社，相比其他平台，同程生活的社区团购模式更重，花钱也更快。这来自于刚开始的模式——SKU太多，仓库经营模式复杂。

“欠债过亿，是典型的不好的资产，其他公司非常难接盘。”百联咨询开创者庄帅觉得。在他看来，这和共享单车等案例并不同，社区团购公司本身是一个平台，但这个线条上的每一环，从用户到团长、Supply chain，对平台的粘度都不高。“即便接手，可能面临职员流失，需要重新搭建。”



2026年5月，巨头入场之前，同程生活的微信小程序活跃度一度超越兴盛优选成为行业第一。这背后也付出了很多财力——率先下沉到县域区域，甚至部分行政村；开启“团长勉励月”，介绍团长奖金高达2000元。

同程生活从2026年成立到今天，在多地建有自营的仓库和Supply chain，从大仓免费配送到小区。而后续的美团优选、多多买菜则多使用租借大仓+网格仓+团长终端模式，运输启用第三方货拉拉等平台的司机，降低了中间过程的仓储和职员本钱。



美团优选、多多买菜、橙心优选等巨头的涌入，抢走了很多用户和订单，也让创业企业的存活空间急剧压缩。
2026年，巨头依旧在花钱加码。美团优选目前亏损率为25%|28%。多多买菜也称盈利并不是目前目的。双方分别定下了2000亿和1500亿GMV的目的。

在此前的内部信中， 何鹏宇控诉，去年9月开始，行业从“拼革新”、“拼实行”的年代转变成“拼资本”、“拼补贴”的年代。



但业内人士也觉得，同程生活破产，对当下的社区团购热潮不会有太大影响。

2026年首季，同程生活的单量相比高峰期已经跌去60%以上。



社区团购下半场：第二梯队危险，巨头清醒

进入2026年，社区团购的进步如履薄冰。

庄帅觉得，生鲜市场的刚需摆在眼前，每个企业买卖也还要继续做，做好资金和封控就好，做买卖这种风险总要遇见两三回的；必须要控制好收益和拖欠的货款额度，控制不好的寻求法律帮助。



2026年12月，国家市场监管总局提出了“九不能”，主要围绕底价倾销、云数据杀熟、产品品控等多方面，强调网络平台企业要严格规范社区团购经营行为。

网络巨头携巨资下场，为争夺市场，社区团购平台去每年平均投入数以十亿计补贴扩张，从抢团长、抢用户到抢提供商，社区团购全方位进入野蛮成长阶段，不正当角逐乱象丛生。



3月3日，市场监管总局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会五家社区团购平台作出处罚，认定它们违反了中国《价格法》第十四条的有关规定，涉嫌不正当价格行为。

这只不过一个开始，有关部门对于社区团购不正当角逐发出多次警告，颁布各类政策遏制社区团购底价倾销、阴阳合同等乱象。



补贴大战在一张张处罚令后渐渐平静下来，习惯了用价格战、 补贴拉新的平台们，没办法再毫无顾忌地狂打价格牌。它们需要一边扩展新市场，一边为了尽量保持底价，回头压缩了提供商的供货价。

5月，市场监管总局对十荟团第三作出处罚，后者因存在不正当价格行为，被罚150万元，同时江苏地区停业整顿3日。



6月1日，一群当地的粮油商家聚集在某社区团购平台的九江中心仓，手持横幅抗议团购平台的底价倾销：“杜绝平台底价倾销，给提供商基本利益”。

一些由于早期高收益而跟上了社区团购这台快车的提供商，在今年看着我们的毛利以肉眼可见的速度降低，进退两难，一度站在了平台的对立面。



但毫无疑问，同程生活破产，从单纯的市场角逐角度看，让行业格局更明晰也更严峻了。一位多多买菜职员对20社表示，第三梯队的平台会被越来越淘汰，第二梯队开始掉队了——兴盛优选已紧急掉队，“现在来看这个行业能走到最后的，只有多多和美团。”

在这种背景下，巨头开始“清醒”。据Tech星球，包含多多买菜、美团优选在内的多家公司开始调整策略方向，愈加关注毛利率，为了尽快转正，在每个环节开始精细化运营。


一位6月初就知道同程生活在撤退的提供商感叹，“下面主动退出这个赛道的，可能不止一家。”另一位提供商跟着表示，“就是期望社区团购黄的时候，不要再欠供货商、网格仓钱了。”