当今商学院的目的是要教人成为创业家。我感觉这是个紧急的错误，由于人一旦习惯自己当老板，之后要他去做团队工作就会非常困难了，可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人，跃过了体验为其他人工作有哪些好处，这好像不是最好的做法。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁
为一家公司工作
我不觉得必须要在创业阶段开办我们的公司。为一家公司工作并学习他们怎么样做事，会令你收获颇丰。打好基础对大家尤为重要。---比尔·盖茨美国Microsoft公司总裁
创业的原动力
我自小便非常喜欢读书，而且非常有上进心。那时候，我就暗暗地发誓，要像爸爸一样做一名桃李满天下的教师。但后来环境一改变，贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志，就是要赚钱。可以说，我拼命创业的原动力就是伴随环境的变迁而来的。---李嘉诚香港长江实业集团董事局主席
从基层干起
成功既没诀窍，也没捷径。有人问成功非常重要的原因是什么，我说：刻苦耐劳，从基层干起。---王永庆台湾塑胶集团董事长
想当老板先去为其他人工作
我建议想当老板，先去为其他人工作，学习怎么样成为团队工作的一员。在这之后，你再去学习成为一个领导者，不然，就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不练习人该怎么样领导，他们只告诉你当老板的时候必须要果断，即便你什么也不懂。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁
拥有巨人没想到的点子
是什么使Microsoft从小人物一跃而起呢？大家拥有当时巨人没想到的点子。大家一直在考虑，过去遗漏过什么可以使大家维持胜利的东西。---比尔·盖茨美国Microsoft公司总裁
小公司任职打基础
在一个小企业的资深层任职，可给你一种广阔的视线并向你提供更具创意的机会，小公司承受不了职员臃肿的重压，我知道发薪水时没足够的现金状况怎么样，我知道贷款付息20%时的状况怎么样。我涉猎范围广泛，为我在大公司进步经营策略打下了好的基础。---加里·威尔逊沃特·迪斯尼公司总裁
独一无二
你可以基于一个新的点子来创业，或者只不过基于一个既有些点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样，除去你以外还有不少别的餐厅，于是新点子可能就是你独一无二的地方。和同业的一般做法比较起来，你可以有完全不一样的做法。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
最早的10个人决定成败
刚创业时，最早录用的10个人将决定公司成败，而每个人都是这家企业的十分之一。假如10个人中有3个人不是那样好，那你为何要叫你公司里30%的人不够好呢？小公司对于出色人才的依靠要比大公司大得多。---史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人
创业没准则
在创业问题上，有人问我：“麦克，告诉我该如何做？”于是我就告诉他说：“假如肯定得要我来对你说的话，那样你就更不了解如何做了。”这种事情没肯定的准则。这关乎个人的决定。你需要有我们的信念，假如你没，那样你就做不成。而假如有我们的信念，就会了解要如何做。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
与你是22、42、或82岁没关系
在技术产业，青年经营一家公司并没什么特别的。我一个人一直觉得当你在做公司决策与经营事业时，与你是22、42或82岁没关系。大家只不过在做买卖而已。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
你所热爱的是什么
不少人如此问：“我想经营一家公司，我该干什么？”而我提出的第一个问题是：“你所热爱的是什么？你开的公司想要干什么？”他们大都笑道：“不了解。”我给他们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你需要对我们的想法充满热情，强烈感觉到想为它冒险的心情，假如你只不过想要拥有一家小企业的话，那不再计较吧。---史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人
点子和创业家
我感觉我真的善于的是当我有了一个点子，然后和一个真的的创业家一块去做，在开始形成小团队后，愈做愈大，一路进步下去。---艾德·麦克肯美国视算科技公司董事长
以第一流方法创业
点子必须要够好，我才创业。然后我要确定所有都是第先进的：每先进的资金、第先进的顾问与第先进的管理团队。我没理由在这类事情上冒险。以第先进的方法创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
50年后仍可独占鳌头
我对自己选择的事业是经过再三考虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛选，我最后选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。---孙正义日本软件银行总裁
成功90%取决于环境
成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在探寻它的同时要去培养我们的潜力。我的理想并非做一名企业家，而是做一名大夫，但环境不允许我成为大夫，30岁的时候我还非常压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。---王石万科公司董事长
创意人创业
要成为一个企业家，必须要记住：真的的企业家要富有创意。创意人创立不是为了赚钱，而是由于他们无从选择，需要完成它。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
资金多不见得是好事
回想以前，只有一点点的资金在那时可能是对大家最有利的事，由于它迫使大家需要更敏捷，需要以打游击战一样的行销方法，才能提供大伙都爱的服务。大家需要要靠口耳相传，找出灵巧的方法与各式各样的公司合作，以达到更高的效率。倘若那时有人给大家更多的资金的话，可能不见得是件好事。---史蒂夫·凯斯美国在线服务公司总裁
创业就是比与自己大的公司角逐
由于创业人士需要由零开始，所以我会说，几乎所有些创业人士，由其概念来讲，都是在与比自己大的公司角逐。---史考特·库克美国直觉公司总裁
成为目光焦点之前
十八岁就成名的摇滚明星，没办法以35岁的能力来处置成名这件事。一夕成名是非常困难的。大家这一路走来，对于学习很渴求，也曾犯过无数的错误，但仍然相当默默无闻。大家在成为目光的焦点之前已经学到很多要紧的教训。史蒂夫·凯斯美国在线服务公司总裁
没拿到学位的非常棒教育
我正在受一个非常棒的教育。虽然没拿到学位，但我学到不少，同时也在成长，而经商提供我的是天天学习各种新事物的机会。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
勤做实验找焦点
新成立的公司所面临的挑战之一就是，你没办法真的知道什么才是正确的方案，因而需要做不少的测试与实验以便于调整方案，找出重点所在，所以要勤做实验，一旦发现如何做最好，就把你的焦点放在这上面，仔细推敲。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
用谦卑的态度
大家创立Microsoft的时候，丝毫没要把它进步成一个大企业的想法。是大家所看到的远景预示了它将成为一个大公司，但大家还是用最谦卑的态度，一步一步地来。之所以选择这个范围切入，是由于大家喜欢，而且对此非常开心。---比尔·盖茨美国Microsoft公司总裁
我没视自己为企业家
我郑重地声明一点：我从来没视自己为企业家，即便在今天我都不如此看待自己。我是一个研究职员，但一旦开始把企业的构造视为一个组织，我就变得更为投入。---安迪·葛洛夫美国英特尔公司总裁
我排斥“企业家”这个字眼
我一向排斥“企业家”这个字眼，企业家一词对我是个抽象的定义。我一个人是一个软件工程师，而我决定要找一群人来一块工作，这群人经过一段时间的成长，创造出愈加多的商品。---比尔·盖茨美国Microsoft公司总裁
事必躬亲
在创立的过程中最有价值的事情之一，就是你需要事必躬亲。我指的不是拥有权力，或是一直在背后监视职员，我只不过不想让自己不了解出了什么事情况。了解怎么样真的去创造盈收的渠道。你可以想出好几打赚钱的点子。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
普通的通论都是错误的
事业的成功是非常短暂的，其中还有人和市场的原因。假如你想从其他人身上学习到不一样的事情，你就需要要谦虚。不少人都掉进了以偏概全的陷阱。你最好假设，普通的通论都是错误的。---欧·肯森美国迪吉多电脑公司总裁
不是开路先锋
大家创立之成功的确有非常大多数靠运势，大家获得了天时与地利，也非常幸运有出色的老师和教练，惠普并非开路先锋，这个范围本来就有不少人在研究，而大家从无数的大家身上学到了很多东西。---比尔·惠烈美国惠普科技公司成立人
来源中财网