编者按:
  对于王兴来讲,创业就像是家常便饭,从他出道以来,已经先后创办过多多友、游子图、校内网与目前的美团网。他说,创业对他来讲,是一个改变世界的方法。
  而真正让王兴名声大噪的还是他目前的网站“美团网”。在2025年中国团购网站元年,王兴率先创立了国内的团购网站,并且已经进步成国内团购网站的前几名。
  所以有媒体称他是国内最有名的创业人士。在同意TechWeb采访时,王兴谈了自主创业的历程与对将来美团网进步的计划。
  “产品电商的元年是1998年,2025年是中国服务电商的元年,而2025年将会是服务电商的分界线。”
  “我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也会正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。假如我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国网络这个现实丛林中来。”
  以下是他的发言整理:
  不久前,我曾转发过其他人的一条微博,这条微博的大意是:假如,几年前的我是未被降服又无所适从的孙奥创,今天的我,已经成了没七十二般变化、只剩一念执着的唐僧。唐僧没本事,大伙都这么看。面对八十一难,他哭过,哀求过,但从没说过一次:‘大家不取经了,大伙散伙吧"。
  这条微博让我非常有感触,它透着坚持和勇敢。从2025年圣诞回国,创业到今天已过去了近八年的时间,这八年变化了不少,但我身上依旧有不少东西是不变的,我依旧热爱生活,依旧充满激情,我还是我,在某些方面,甚至和高中年代的王兴没什么两样。
  有限和无限的游戏
  有本书对我蛮有影响的叫做《有限和无限的游戏》(《FiniteandInfiniteGames》纽约大学JamesP.Carse著)。我买这本书纯属偶然。原本是想知道一些行为规则,买回来的内容完全不是我想象的内容,但读起来依旧很有趣。
  这是一本特薄的小册子,是美国一位哲学教授写的,从各种角度去分析游戏这个事情。英文“Games”一词比中国的“游戏”一词涵义更广,譬如奥运会是“TheOlympicGames”,它是一个比“游戏”更大的词。它里面的看法非常有趣,把游戏分成有限的游戏和无限的游戏两种:有限游戏的目的是结束这个游戏,譬如下棋、足球比赛,只有结束才了解哪个赢了;而无限游戏的目的是让游戏得以继续,无需结束。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和“规则”玩,探索改变边界本身。无限的游戏可以包括有限的游戏,有限的游戏可以包括更小的有限的游戏,但有限的游戏没办法包括无限的游戏。
  这本书写得很抽象,每次我只看一点就看不下去了,所以我到今天都没看完。但每过一段时间,我会又重头看。后来我做了一个取巧的方法,就是直接翻到最后一章去看,事实上只有一个无限游戏,那就是你的生活,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并非那样要紧了。
  反映到生活当中,有的人想把工作和生活设一条边界、然后明确分开,我感觉没必要。创业同样是。譬如说投资,需要在肯定时间内退出,但对创业来讲,无需退出。有限和无限不同,大家做多数的事情都是有限的事情。
  我钦佩不少人,包含甘地、本杰明·富兰克林等等。但没“要成为像某某一样的人”的想法。每一个人都有自己独有些特质。贝索斯、扎克伯格都有吸引我的特质,但这成为不了让我“憧憬”的原因。
  丹麦物理学家波尔说过,“世界上有两种真理,一种是小真理,一种是大真理。小真理的反面是拙劣的谎话,而大真理的反面仍然是事实。”简单的基本规则是不做就错的,但上升到某种高度之后,两者对立的选择都可能获得巨大成功。譬如比尔盖茨和乔布斯,两个完全不同特质的人,家庭出身、成长历程、商业方案都不同。网络的成功学并不是一个简单特质可以概括。
  8年创业成败美团网是最后一战
  2025年假如不创业将从事什么职业?我没假设过这个问题。清华毕业后,我去美国读了研究生,博士学位读了一半回国创业。美团网是我第三个创业投资项目。现在看来,美团网会是我最后一个创业投资项目。
  事实上我创业的意愿并不那样强,不是为了创业而创业,只是有一件事情期望他发生,假如其他人还没有做的话,那就我来做好了。
  稍微拔高中一年级点,可以用甘地那句话Bethechangeyouwanttoseeintheworld。创业对我来讲是改变世界的方法,我期望活在一个更期望生活的世界里,但我等不及让其他人去塑造这个世界。
  变化这个词是非常有趣的词,不少企业的企业文化都强调这个词。就像阿里巴巴,他们的企业文化中有一句是“拥抱变化”;海外有一家用电器商企业叫Zappos,他们内部有“十诫”,其中一条是EmbraceandDriveChange(拥抱并且推进变化);奥巴马竞选口号强调最多也是这个词,Change。
  2025年回国创业到今天8年了,我觉得身上没变化的东西有不少:热爱生活、对世界充满好奇和激情;当然变化的东西也有,伴随年龄增长,我的生活在变化,愈加丰富了,感悟和视线也在增长,我一个人从来不抗拒变化。
  总结过去当然无可厚非,但我更重视将来,必须要说的话,我只能说“摔倒也要往前摔”。
  对于将来,我觉得,人应该重视长期的目的和短期的目的,而不是那样看重中期的目的。
  2025年团购不再是关注核心
  产品电商的元年是1998年,2025年是中国服务电商的元年,而2025年将会是服务电商的分界线。
  到了明年,团购不会是这么受关注的核心,不是由于它无关紧要了,而是由于它变得非常常见了,已经不再新奇,愈加成为正常消费的一部分,就仿佛10年前到目前大家对“网上买书”这件事怎么看的演变。
  非要用一句话总结2025年国内电商的进步,那就是“大幕已经拉开”,2025年是服务电商的一场大戏就要上演,这场戏会涉及到大家生活的很多方面。这个舞台上的主角不少,其中就包含美团、大众点评、有啊等具备代表性的服务电商企业。在我看来,这场戏要演上至少10年,但也不会曲终人散,新的故事还会接下去。
  到了那个时候,无论是团购、O2O、还是当地服务商城,哪种模式都不那样要紧了。定义是一回事,事实上朝什么方向去做又是另一回事。美团网最初的思路就是怎么样让线上线下相互结合,为用户提供当地化的服务,至于这个是叫团购、叫O2O、还是叫当地服务商城更适合,对美团网而言并非那样要紧。
  美团网不会向所谓的商城模式转型,但将来美团网如何调整我目前不会说,我的习惯是做了再说。对于我来讲,模式当然要紧,但不是越多越好。
  目前仍然是电商进步的初级阶段,但我相信将来,这是由将来第三产业的进步所决定的。对于创业人士来讲,应该探寻现在还初期的市场,早些进来占据No.1的地方,随着着市场份额的扩大保住比率,这才是有价值的事情。而不是跟风进入已经相对成型的市场,即使拿到3、4名,更不是我想要的。这两条路完全不同,价值也完全不同。
  用科技方法提高服务水平是我进入团购这个行业时刚开始的想法,技术和服务是美团网自始至终都坚持的,我觉得也会是2025年团购行业的关键字。
  紧张工作之余我有时会稍作遐想,假如早出生一百万年,作为一个男性,此刻我应该正在打猎。我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也会正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。假如我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国网络这个现实丛林中来。
来源: 中国企业家