但，有的苦吃起来没完没了，是值得创业人士警惕的，譬如：

对于创业人士而言，创业犹如苦海，吃苦头是家常便饭的事。

找不到办法的苦

有方向没办法，有想法没干法，有魄力没能力

企业家应该遭受的第一种艰难也是最多的。其实不是缺资金缺人才，而是“找不到路”。

一直苦于资金不足，需要深思从定位到价值、到商品、到出货的环节。哪儿有问题，大家一直苦于人才不足。大家需要深思管理规范、就业规范和培训规范。哪儿有漏洞，大家一直吃排水。难，难应对，角逐激烈，大家需要深思价值提炼，商品卖点，与是不是准确和本文，子禾将从策划的角度，推荐“创业的7种苦，及其破解办法”，供大伙参考。.

缺少资金是缺少探寻资金、谈判和买卖资本的渠道；

为何会吃到这类苦：

步骤、标准、规范的缺失，根源在于人才的缺少；人才匮乏的根源在于资金匮乏；缺少资金的根源在于缺少办法。

人才缺少是缺少发现、培养、留住和用人才的渠道；

归根结底，创业需要解决的是怎么样在同质化的角逐中活下去，活得更好。

无论什么方向、什么范围、什么细分市场，创业都存在紧急的同质化角逐。

创业有一套办法论和办法体系。基本的商业常识和理念需要要懂，才能真正达成创业人士的具体办法。只有通过“思想与实践相结合，理论与实质工作相结合”，才能得到企业家最大的误解。是一种出国留学，寻求捷径，试图一步登天的办法。所有些外部办法都需要通过实践和努力来检验和调整，然后才能转化为自己可用的办法子禾提醒：.

又该如何解决：

常常把“缺资金、缺人才、缺顾客”挂在嘴上的创业人士，可以转变一下思维，去想：

创业中，所有些迷茫、没有办法、办不到，其实都是“没找到办法”。

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无人理解的苦

初心没人看重，想法没人解析，苦衷没人理解

创业人士要吃到的第2种苦，是内心的苦，在创业上无人理解，也无人支持。

我该怎么样找到“拿到资金的办法”，“找到留住人才、用好人才的办法”，“导流、成交顾客的办法”？



创业想要成功，在某些方面需要“反人性”去操作，譬如合伙起步阶段，在塑造合伙机制上，就要把人情、感情、交情放手，把不少丑话说在前头，先把规矩立起来。

为何会吃到这类苦：



但其实，假如合伙刚开始就埋雷，那创业中见到利益之时，一定也是暴雷之时。

大部分创业人士会感觉“假如刚开始就把不少话谈得太了解、包含风险、规矩等等，就无人肯加入了”。



社会的现实是，其他人只看你的结果和收获，不看你的内心有多真诚。

其次，创业人士自以为非常能打动人的“创业初心、苦衷、为顾客着想”等等，对于别的人而言，在创业人士没做出成绩之前，如何都不会有感觉，更不可能有认可。



创业人士在内心设定上，不可以把其他其他人，当做可以去交心、共情我们的人创业人士，要把其他所有人，当做需要自己去用态度包容、行动带动、结果打动的普通人创业人士自己的信念需要足够强大，不忘初心牢记使命，用自己潜移默化地影响别的人创业人士的初心、苦衷，要转化为具体的行动语言、商品语言、服务语言，去触达别的人，让他们感觉到创业人士的一以贯之

子禾提醒：

又该如何解决：



所谓创业人士的格局、胸怀，这是本质，也是基础。

创业人士，一方面需要把我们的维度提得足够高，其次要让自己和光同尘，去兼容、包容其他所有人。


得不到人才的苦

缺少人才，找到人才得不到，得到人才留不住


为何会吃到这类苦：

创业人士要吃到的第3种苦，是缺少人才的苦，力不从心，愿景非常伟大，梦想非常美好，但无人可以去实行。



大部分创业人士，却总改不了用“精神、信念、理念、道理、画饼”去套路人才的问题。

时过境迁、时移世易，现在的社会，在陌生人之间，已经几乎没有靠“精神、信念、理念”打动人、收伏人心的可能了。



又该如何解决：

如此的结果是，一方面创业人士一厢情愿地以降维打击去寻求人才，一方面人才对如此的老板从心里看不上、瞧不起。


创业也是商业的事儿，可以用钱解决的，都不是难事儿；钱不足够的，要用诚意去补充所谓财散人聚，创业人士需要学会“分钱的智慧”，用分钱叫人安心，用分钱凝聚人心与其在外部寻求人才，不如看重身边人，把身边人当做人才去看重、培养


创业过程，创业人士不可能全部亲力亲为，要想做事，就得先有人；

子禾提醒：



创业人士要放手驾驭人才的想法，反过来想想“怎么样吸引人才，让他们想加入，主动去干”，才是用人的王道。

创业人士有任何好的想法、思路、创意想去达成，都要有相应的人才；


为资金发愁的苦

起步融合作伙伴的钱代价大，筹资本的钱困难程度高


为何会吃到这类苦：

创业人士要吃到的第4种苦，是为资金发愁的苦，譬如缺起步资金，现金流不足，缺进一步投资的资金。



但为何会缺钱？这是不少创业人士，缺少深入考虑的地方。

创业中什么苦最苦？当然是缺钱的苦！这是绝大多数创业人士的亲身感受。



又该如何解决：

真正创业好项目，真正好的创业人士，不会缺钱；凡是缺钱，要么创业投资项目不够好，要么创业人士自己不够好，至少在其他人眼里不够好。


创业投资项目需要有足够的优势和吸引力，且可以证明从想法到顾客、从成交到出货、到资金落袋的闭环成立创业人士，需要提炼、塑造我们的人设和背书，让别的人更明确、准确地知道自己那些在某个范围深耕，有自己技术优势，有肯定积累的创业人士，更容易获得资本的喜爱


再夕阳的产业，也有朝阳的创业人士；再细小的赛道，也有创业人士拥有“成为庞然大物的潜力”。

子禾提醒：



缺少自己人的苦

缺少得力助手、干将心腹，缺少真正的自己人

创业人士要吃到的第5种苦，是缺少自己人的苦，千军易得一将难求，自己人比干将更难得。

创业，前期重点是创业人士个人，后期重点才是方向、赛道、商业模式、营销。



有了资金，再加上好的薪资体系、培养体系、勉励规范，人才的问题可以得到非常不错的解决。

为何会吃到这类苦：



所谓自己人，是指一心追随创业人士的人，这种人不会为了我们的利益而讨好、欺瞒创业人士，他们最大的价值，是可以“完整解析创业人士的心思和意图、想法和顾虑”，然后为创业人士着想，这是创业人士真正必不可少的身边人、自己人。

但，这个时候有一种人变得更为稀缺，那就是“自己人”。



又该如何解决：

这种人未必是专项范围的人才，但却是对领导最忠心的人，他们忠心的未必是老板这个人，而是以老板这个人为代表的一种信念、理念、愿景的坚持。


创业人士自己要不断提高自己是非分明的能力，不被小人迷惑、算计创业人士要塑造我们的“企业文化、商业灵魂”，打造机制、塑造环境通过文化的机制和环境，把所有人浸润其中，渐渐筛选、提炼出“自己人”当创业人士所拥有些团队中，自己人的比率愈加高，创业人士可以收获的事业，就自然越大


千军易得一将难求，自己人比得力干将更难得；

子禾提醒：



而真正的自己人，会以创业人士为中心，形成命一同体，为一同的目的奋斗的同时，为创业排除干扰、抵御风险。

由于干或有随时反叛、对着干的可能；


高处不胜寒的苦

越到高处越孤独，无人可倾诉，只能自己承受


为何会吃到这类苦：

创业人士要吃到的第6种苦，是创业走到高处，要时时如履薄冰、孤独、高处不胜寒的苦。



这是由于创业到一定量，需要创业人士蜕变身份，从一个开疆拓土的将军，蜕变成一个身居幕后的谋划者、布局者、执棋者。

即使身边有自己人，创业人士走到肯定高度，也要一个人承受高处不胜寒的苦。



这种程度这种身份的创业人士，要跟其他所有人都维持一段距离，不可以体现出对哪个有偏爱，不可以透露出对什么有偏好。

如此的身份，要时时如履薄冰，每件事谨小慎微，极少杀伐果决的痛快，更多再三考虑的煎熬。



又该如何解决：

由于在这个时候，把创业人士层层包围的合作伙伴、伙伴、下属，甚至顾客，都盯着创业人士的一举一动，来进行我们的表演，试图影响干扰创业人士的思想和决策。


创业人士需要做好自我管理，特别是我们的情绪，让自己一直维持内心的平静创业人士需要把自己抽离出来，和具体的事物、职员维持适合的距离创业人士精力的重点要放在趋势、方向、布局、规则上


创业，在某种程度上是创业人士一个人的修行。

子禾提醒：



被各种绑架的苦

被团队绑架，被顾客绑架，被利益和责任绑架

创业人士要吃到的第7种苦，是离成功近期的苦，是被团队、被顾客、被利益和责任绑架的苦。

所谓高处不胜寒的苦，只不过创业修行遇见的很多痛苦之一。



无论创业人士怎么样修行，修行有多厉害，创业这件事最后都会纠缠在利益争夺上，这是创业这件事不可防止的终局。

为何会吃到这类苦：



又该如何解决：

做到一定量，创业人士会被各种人、各种利益关系绑架，这无可防止，且会日渐深重。


创业容易守业难，创业人士要能创业，更要能守业创业靠拼，守业靠德；所谓德不配位，必有祸殃，这是创业人士需要警惕的所谓守业靠德，大概而言是更大的创业胸怀，是和人民群众的利益维持一致，是不垄断，不谋求更大的、恒久的私利


创业人士被利益绑架，意味着创业人士的价值被别的人认同，被市场同意，被结果证明；这以意味着下面，创业成功是顺理成章的一种势必。

子禾提醒：



然而，对于创业人士而言，真正的考验，才刚最初！

可以吃到这种苦的创业人士，势必已经成功，至少离成功已经近在咫尺了。


头条号作者：策划人子禾，灵魂人物开创者，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者