初创企业喜爱的投资者
创业团队是指在创业初期(包含企业成立前和成立初期),由一群可以互补、分担责任、想为一同创业目的而奋斗的人组成的特殊群体。来源:哪儿投票《创业存活秘诀》节选
第一,团队中的每一个人都要志同道合。每一个人都有一个统一的目的,并想朝着这个目的努力。无人能靠自主创业成功,成功的企业家需要伙伴和团队。有一个好的团队是成功的一半。
创业团队中的每一个人都要有明确的分工,各有各的优势,可以互补。第二,创业团队应该是自己熟知的朋友或同事。
依据你选择的创业内容,选择你需要的各类人才,组成一个精简、高效、充满激情的创业团队。创业团队中的每一个人都要认清自己,在将来的创业中积极合作。
假如开创者本身是营销和销售,刚开始就无需首席运营官这个角色;一般的说法是,你需要2|3个人来创立一个企业:
这一般是创业团队职员配置的初始阶段(包含5名职员)。在初始创业企业已经过了这个时期,获得了第一轮筹资之后,商品已经达成了市场需要的量化牵引,开始有了实质收入,因此创业企业需要进一步成长。假如你是首席技术官背景的首席实行官,你需要有首席运营官/CMO。
你需要记住非常重要的一点:你想创建的团队应该反映你想打造哪种公司。你是哪个?你的任务是什么?你的重点是什么?这类整体问题需要在你的团队选择决策中推行,如此你打造的团队才能符合进步愿景。在这样的情况下,企业不只需要健全商品功能或扩大用户群,还需要塑造团队,帮助企业更快达成增长目的。
创业的成功绝对不能离开团队的提高。打造一支出色的创业团队是大部分创业人士至关关键的工作,它将决定创业的成败。一个公司能走多远,总是取决于企业家及其团队的综合素质。
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