怎么样经营一家健身俱乐部 4种办法来经营一家健身俱乐部
1、团对管理与项目剖析：组建会所一般分为硬件（装修、设施购置）、软件（指职员、尤其是主要管理职员、教学职员的组建）、管理团队是会所成功的重点，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽量体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的重点教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，现在国内大多数会所都存在以下一些问题：没固定的教学团队，缺少敬业的滚困专业教学管理职员。没固定的教学内容，缺少教学评价。没有效的培训体制及培训教师团队。从事教学职员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证会所运营笑旁进步，会员服务、会员续会的重点，同时教学优势也是保证会所竞争优势的重点原因之一，因此应付教学团队，尤其是对教练经理的人选给予足够的看重。
2、选择开办会所的适合场地：
1、地方会所经营具备明显的地域性，即会所周围3—6km范围是其主要顾客服务地区。会所开设地方大体分为商业区、办公区、住宅区，地址选择应付周围人流、收入情况进行剖析后确定。
2、物业条件①场地面积一般需知道用面积，一般用面积800㎡以下为小型会所，800—1500㎡为中型会所，1500㎡以上为大型会所。②健身俱乐部的空间健身俱乐部的层高及柱间距离是健身会所能否吸引健身者的重点。健身会所以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的借助成效，一般8m间距较为容易见到。③健身俱乐部的设计在专业设计职员的配合下，知道有关方面的参数，以确定物业条件适不适合开会所，这是不可或缺的过程。与物业合作的方法出租注意场租的支付方方法和是不是包括物也费、水电成本等。流水分成依据会所的流水收入按约定的百分比提取场地成本。合资经营以场地入股的形式一同创办会所，按收益获得场地收益。以上是会所与物业容易见到的三种合作形式，具体应依据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等很多原因确定。
3、组织装修：
1、会所平面布局设计会所的平面布局及各地区的面积比率是会所设计乃到今天后成功经营的重点。按地区大致分为：前台2、休息区：阅读、产品销售。健美操厅：依据大升念会所总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设施应有独立音响、垫子、踏板等设施。器械区更衣区：有更衣柜、淋浴区、厕所。会所设施的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、会所装修格调设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定会所的风格。第二步、施工招标、装修。第三步、内部装饰。借助壁画打造健身氛围，并设置教练介绍栏，会员信息栏。
4、织购置健身设施：等重量练习设施、包含练习身体某一具体部位肌群的设施。自由练习设施、包含卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设施、包含垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设施。职员服饰、会员礼品、宣传品等。
5、国内健身会所执照办理的程序现在国内还没有关营业性健身会所的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。会所经营前应办理营业执照、体育会所经营许可、税务登记、卫生防疫登记等有关手续。计算机管理系统的应用。会所达成计算机管理可完成健身卡管理（办卡、交费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，会所的业务情况全部在计算机信息中体现，管理者可以便捷、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
健身俱乐部创业计划
健身俱乐部创业计划范本
篇1、健身俱乐部创业计划
1、 创业背景
1、项目背景
伴随体育年代的到来，大多数青年喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇??随着着体育运动的普及，愈加多的高校学子期望通过加大身体素质的训练来提升比蠢磨赛的能力。鉴于目前不少高校的健身设施数目有限而且一般不随意对学生开放，然而社会上的健身俱乐部的收费总是超越普通学生的承受范围，致使了高校学子们不可以有效地进行体能素质训练。
带拆斗这几年的研究调查表明，大学生体质健康情况不容乐观，比如体质降低，容易生病等。这不只影响了大学生目前的学习，而且也对他们将来所从事的事业产生了不可忽略的影响。特别是这几年NBA、英超等体育活动的盛行，激起了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生期望通过体育训练来增强体质。然而，学校提供的训练设施较为陈旧，且现在市场上健身俱乐部的怎么收费总是超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身俱乐部具备明朗的前景。
结合福州高校学生健身俱乐部匮乏的近况，拟选取大学城作为创业的起点，凭着大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见大家拥有庞大的市场空间和进步空间。
2、创业构想
1、项目介绍
大家计划成立一间健身俱乐部，以大学城为中心，客户以附近大学的御告大学生为主，与附近周围的社会上的客户。项现在期计划先出租一间大仓库，地址选在地价相对较低的地段。
有关配套设施有：跑步机5台、五人综合练习器1台、
坐式蹬腿练习器1台、坐式胸肌推
举练习器1台、下斜举重床1台、臂力练习器2台、
乒乓球台、桌球台、桌游设施等。
2、项目的经营
形势剖析：
前期由于设施有限，并且知名度不高，客户对大家的认知度不高。 相应付策：
大家需要先把握住每一个进去的客户，前期大家计划为每一个来光顾的客户量身打造健身策略，争取每一个客户都有专门的教练面对面的指导与练习。在客户中留下好的口碑、好的形象，通过客户的口碑相传，打开大家在大学城的市场，使大家可以站稳脚跟。
后期进步壮大之后，第一进行面积上的扩展，设施的更新和新设施的引进，专业教练的职员数目增加。并且大概进步成为全国唯一一家针对大学生的专业健身加盟店。
3、项目优势
大学城附近没一个设施齐全、价格合适大学生的健身俱乐部。并且即便有也没一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对好身体素质的需要，需要大家迫切改变自己，提升我们的身体素质。初中高中大家迫于学业重压训练的机会和时间都极少，大学的时间是非常充足的并且大家处于一个从学校走向社会的转折。有一个好的体魄对于大家走向社会、走向职场都有非常大的帮忙。目前不少的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加大训练，增强身体素质是现代大学生的需要。这是一个正在增长的新兴社会需要。
篇2、180健身会所创业策划书
1. 实行摘要
1.1会所介绍
大家健身会所的创立旨在向在校学生提供体育健身运动。它不同于现在社会存在的商业健身会所，它以高校为起点为在校大学生和教员工工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地，同时也为附近居民提供健身的场地与设施。会所经营初期主要面向大学生，同时会所聘请健身专家为在校学生提供专业指导和练习性课程，并且大家加大推广国际最新健身理念，竭诚为每一位学生提供最好的服务，创造学生的健康生活之旅。
大家拟将会所设在安徽科技学院南门明帝皇城，使用出租店面的形式租一层楼房。会所的健身项目将围绕我校学生和教员工工的兴趣而设计，将会超越学生的期望。会所设计建筑面积750平米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台），多功能健身俱乐部，体操房与羽毛球场，乒乓球场等。同时大家还为女孩开办“特别减肥练习班”。大家依据学生不一样的需要渐渐健全大家的服务项目。会所场馆配有一流的通风设施，同时聘请出色的教练，配置一流的健身设施为学生提供科学，合理，高效的服务。
目的：建设大学生为主题的健身会所，令其遍布全国大学城。
理念：客户至上
口号：上帝创造生命 大家塑造形体
1.2 企业性质
本企业全名为“180健身会所”，注册资金100万元，在自有资金的基础上，通过向银行信贷的方法筹筹资金。
1.3 创业类别
本健身中心业务主如果为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业职员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推进大学校园周围的单位和家庭的参与。
1．4经营内容
1区：多功能健身俱乐部（健身、美体、减肥、训练）
2区：体操房（健美操、瑜伽）
3区：乒乓球、羽毛球
4区：休闲服务区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）
1.5经营模式
（1）门票规范：
周6、周日、晚7：00|24：00
成人：每次30元，限3小时。
学生：每次20元，限3小时。
周一至周五，八折打折。
（2） 会员规范：
1、金卡会员。
888元/年，不记名、不限次、不计时。
2、银卡会员。
488元/半年，不记名、不限次、不计时。
3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。
4、普通卡会员。
98元/月，不记名、不限次、不计时。
1.6预期效益的最高目的
中心本着以“服务至上、引导消费、进步经营”为宗旨，全力塑造品牌企业。大家的经营哲学是“追求持续持续的增长”，在大家力所能及的范围内，大家将全力以赴为广大大买家朋友忠诚服务。企业的预期效益目的：投资收购期2年，从第2年公司开始净盈利。
2. 行情分析
2.1市场机会
随着着生活质量的提升及健康生活理念的深入人心，大家对于健康的关注愈加多。依据一些科学报告显示，亚健康人群的比率随着着工作、生活、学习重压的增加而提升。伴随健身意识的深入人心，大家健身消费观念的转变，社会上的各种健身会所如雨后春笋般的出现。一个好的健身会所可以叫人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解重压，强身健体，陶冶情操。
年代的变迁推进了体育的进步，对学生提出了终身体育教育的目的需要。全民健身计划以全国人民为推行对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的'基础能力和科学的自我训练能力，提升学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的社会导向目的但，部分 当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育训练的积极性较差，参加体育训练的兴趣不高。缘由主如果学校组织的体育活动大多数以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特征。
篇3、健身会所创业策划书范本
健身俱乐部的地方必需要给群众带来便捷，所在地方要有宽阔的地方停放汽车，交通繁华更为适合;会所经营具备明显的地域性，周围3—6km范围是其主要顾客服务地区，会所开设地方大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应付周围人流、收入情况进行剖析后方可确定。场地租约的事情：
1。场地租约成本：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电成本等成本的核算;
2。场地的租约年限
3。场地租约的每年递增成本
4。场地租约的支付方法
健身俱乐部场地与设施：
1、面积：按实质需要而定
一般用面积800㎡以下为小型会所，800—1500㎡为中型会所，1500㎡以上为大型会所。
2、空间需要：宽敞、明亮、空气畅通
健身俱乐部的层高及柱间距离是健身会所能否吸引健身者的重点。健身会所以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的借助成效，一般8m间距较为容易见到。
3、设施与设施
依据实质状况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特征等要点，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计职员的配合下，知道有关方面的参数，以确定物业条件适不适合开会所，这是不可或缺的过程。
1、会所平面布局设计
会所的平面布局及各地区的面积比率是会所设计乃到今天后成功经营的重点。按地区大致分为：
⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、产品区。
⑶更衣区、淋浴区、厕所：男、女更衣室/淋浴室/厕所(蒸汽房?)
⑷器械区别为：有氧练习区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅：依据会所总体面积和教学实力设一个跳操厅，
⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、会所的设施和装修格调设计
配套设施：
⑴更衣区设施：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设施：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧练习设施：动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量练习设施：练习身体某一具体部位肌群的设施。
⑸自由练习设施：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设施：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设施、产品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设施。⑻职员服饰、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设施
装修、风格设计：
⑴会所Logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的方法办法摆设和设计)
⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定会所的风格(借助壁画打造健身氛围)。并设置教练介绍栏，出色职员榜，健康常识栏，会所需要注意的地方及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
4、国内健身会所执照办理的程序
现在国内还没有关营业性健身会所的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1。会所经营前应办理消防安全检查建议书、营业执照、经营许可、税务登记等有关手续。
2。计算机管理系统的应用。
3。会所达成计算机管理可完成健身卡管理(办卡、交费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，会所的业务情况全部在计算机信息中体现，管理者可以便捷、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
5、市场环境剖析
1。综合环境剖析
2。角逐环境剖析?
(五) 职员招聘与培训
招聘步骤：
发布招聘信息。
对面试职员进行初步的筛选。
对经筛选后的职员进行有关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订有关协议。
招聘需要
通常情况：名字、性别、学历、籍贯、健康情况、工作历程与经验。
专业状况：可以分为专业常识和专业技能两方面进行。
试用。需要面试职员参与实质工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
职员和教练培训：当所需要的职员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包含一下几个方面：职业道德、专业常识、实质工作方法、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激起企业内部职员主动精神与扩大企业效率及能量的有效方法，它主要通过管理条文与规范来体现的。它包含职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对会所每位职员的工作量、工作效率、工作水平与人际关系等进行量化的评估。
如：打造考勤规范及表格、打造工作任务书与完成状况评估表等，尤其是健身会所顾客的评价是尤为重要的。
招聘职位：
会籍顾问。(重点)，要有好的销售能力
私人教练。(在校学生)(重点)需要：具备专业机健身常识，与好的篮球技术
顾客服务。
后勤。财务。
健身会所本钱控制
步骤改选：改变本钱构成譬如，现在健身俱乐部私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身必须要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，假如少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节省金额会是一笔不小的数目，特别对于分店海量的大型健身会所来讲。教练与销售必须要分开吗?私人教练就不需要巡场吗?会所必须要有热水洗浴装置吗?私人教练课程必须要按热身、力量练习、有氧练习、拉伸这四大步骤上吗?会所必须要有免费有氧课程吗?每一个步骤都有改选的空间，重点在于大家有没改进的头脑，收益的差别就在小小的步骤之间。
假如把会所从筹办到运营过程中的采购一层层剥开来看，大家的每个采购步骤都有非常大的本钱控制空间。调查中大家发现，为了获得好的优惠，几乎所有些会所用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没同时对比5家以上的器械商?有没打听同行最低的优惠是多少?有没借助互联网，进行全球的器械采购?你的会所有没拿到最低的优惠?知道信息的途径其实不少，杂志、报纸、互联网、客户、同行、展会甚至培训都会给你不少有效的信息，有效采购资料的采集，对本钱控制无比的要紧。大家也可以从以下几个方面去采筹资料。◎上游法知道你采购的商品由什么材料构成的，全部剖析他的制导致本。◎下游法知道你采购的商品都用在什么地方，知道这一商品的需要量与价格，并剖析在你的会所是怎么用的。◎平行法
知道你采购的商品有什么替代品，譬如跑步机是否可以用椭圆要替代?是否可以用自行车替代?获得详细的新品的体格与提供商资料。当然，并非每一笔采购都值得大家去抓每个细节，不然，大家的人力本钱与买卖本钱都会比节省的钱多得多。所以大家要对会所的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。譬如采购器械，可能占会所筹办预算的60%以上，所以大家必须要管理好器械采购协议。要拟定好规范的采购协议书，包含签定、记载、审核、处置、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购职员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
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