BenYoskovitz在博客上提到了将来创业加速器的六大发展势头。他是加拿大蒙特利尔的早期创业加速器yearonelabs的创始合作伙伴，这家加速器共投资了5家公司，包含Localmind,MassiveDamage,HighScoreHouse,qidiqandHappyStuff，其中三家获得了后续的筹资。BenYoskovitz早前也曾创办StandoutJobs并且在2025年将它卖掉。
创业加速器最后要能盈利
我觉得这对于创业加速器来讲是最基础与非常重要的，这才是可持续的。有的创业孵化器/加速器项目把精力放在了培养人才上(比如TheNext36，加拿大的创业孵化器机构)，而更少的关注ROI，回报的收益期可能较长。真正的问题是目前不少创业加速器既没把精力放在培养人才，也没把精力放在创造收益，相反，他们投入了很多资源进行社区建设，将人才网罗过来之后创建一个可流动的人才库，这是一个优势，但并非需要大力投入去做的一件事情。加速器的重点在于培育出色的公司，然后可以产生回报致使加速器可以持续进步。
不是所有些加速器都能提供所有些东西
仅仅由于复制一家成功的加速器的模式，并不意味着这家加速器会成功。每个加速器都拥有一个生态系统，而每个生态系统都不同，每一家创业公司都需要合适他们周围的加速器环境。以学校作为类比，哈佛、斯坦福是最好的学校，但他们依旧也有自己善于的学科，比如你会非常惊叹林书豪源于哈佛而不是其他传统的篮球名校，是由于哈佛在篮球方面并不是强项。所以，对于加速器来讲，每一家都有每一家的特点，选择一家并不知名的加速器并不意味着不可以帮到创业人士，而在于创业人士了解自己需要的是什么，有的加速器能帮你募集到资金，有的则能帮你打造更好的合作。
加速器还有非常长的进步道路
到现在为止，加速器进步的时间都不长，即便是成立于网络泡沫时期的孵化器，都只不过10年左右的时间。大家需要更长的时间来评估成熟的加速器模式是什么，与什么是成功的加速器。就现在为止，大家还非常难看到很多在财务上可以有丰厚回报的加速器。就现在来讲，在离开加速器之后募集到资金，不可以算做是成功，这只不过创业公司需要要做的，是创业道路上的其中一步。有的加速器觉得投资3|5年的时间退出是成功的，但事实上有不少公司需要更长的时间，比如7|10年的时间，这么长的时间跨距，大家非常难进行追溯大家到底投入了多少，因此目前的加速器模式还只是出于早期进步阶段。
加速器的数目会降低
目前大家看到各种加速器层出不穷，但在将来，大家会看到加速器数目的降低，缘由是一些加速器不可以收回投资，还有一些加速器不可以得到持续的资金支持，甚至一些加速器因为培育不出出色的创业公司，其他的出色创业家也不会代理，形成恶性循环直至关门。加速器到最后也会向所有些买卖一样，走向一个向最棒者靠拢的过程，要取得这场角逐，需要一个经过时间和市场考验的最成熟的培育模式。
加速器专业化
大家目前已经看到了一些专业化的加速器项目，而且这是一个进步方向。要获得成功，加速器需要拥有完整的当地生态系统，比如有企业家精神的创业人才，天使和种子投资者，风险投资人，合作伙伴和潜在的回收者。生态系统还遭到地理原因的限制，比如加拿大蒙特利尔有很庞大的游戏产业，假如加速器投资游戏行业，会很合适在此处扎根。而假如在蒙特利尔投资B2C行业，则相信非常难成功，由于这里的基础非常薄弱。
加速器差异化
除去专业化以外，差异化也是一大趋势。不一样的加速器会拥有不一样的进步目的(比如加速器可以选择依赖公司后续筹资盈利或是其他的方法)，进步机会，自己资源等等。加速器需要考虑自己的优势在哪儿，才能找到自己差异化的定位。而创业家也需要认识到加速器的优势才哪儿，才能更好的选择比较适合他们的一家加速器。
来源：中国企业家