临近毕业季，当不少高校准毕业生正在为择业、就业、创业纠结的时候，离开校园创业一年多的郝子一已经淘到了生活的第一桶金。过去的一年，郝子一创办的跨境电子商务贸易公司盈利300多万，现在，他正带领团队探索一条更具市场竞争优势的路径，立志要做跨境电子商务行业领头羊。
校园小老板转战跨境电子商务行业
郝子一于2025年毕业于省城太原的一所普通高校，大学期间，他就联合几个小伙伴开启了我们的创业生涯。
大二时，郝子一和几个朋友承租了学校门口的一个旅馆，由于租客都是学生，自然他们知道租客的心理需要，再加上自己亲自动手洗床单、被罩，自己打扫卫生、修理电线水管等，他们的买卖异常热门。
这是郝子一生活首次创业，大学几年，他不需要再花家的钱，毕业时有了3万元存款。
2025年4月，郝子刚开始实习，这个时候，他接触到了跨境电子商务行业。郝子一发现，国内外产品存在巨大的价差，一件国产的产品在外国网站上可以卖出高于原价五六倍的价格，卖家通过国内批发途径采购产品，卖给海外的买家，就能轻松地赚到中间的价格差和汇率差。
经过认真的考虑，郝子一选择了跨境电子商务行业，与他同时选择这一行业的，还有他大学时期创业的合伙人。
通过三个月的学习，几个小伙子对跨境电子商务行业有了肯定的认知，7月毕业后，几人在一片反对声中，把所有些积蓄投入到了跨境电子商务行业。
他们花费一万多元租了民房，集食宿、办公一体化，开起了横跨全球的电商贸易公司。
创业是艰难的。虽然郝子一一定我们的选择是正确的，但同时他发现，公司所依托的国际电商交易网站有很严格的程序，以使得他们不能不面对违返平台规定、侵权等一系列困难。
遇见困境就解决，郝子一和他的小伙伴们进行了明确的分工，他们在网上搜索经验、线上报名听课、派人去沿海电子商务业发达的城市取经……有志者事竟成，半年过去，他们的公司终于呈现出了好的进步势头。
郝子一说，当年，平台进行了规范整顿，在他们周围，很多公司由于不符合规定的操作致使门店大面积死亡，纷纷破产。
创业一年，核心团队成员都买房买车
解决了技术问题，管理问题又成了横在这几个小伙面前的难点。他们经过商量，提出了“以人为本”的口号。几个人多次进行情景模拟，站到求职者的角度，站到职员的角度，考虑他们的需要，从而拟定出适当的招人、用人计划。
在对待职员方面，他们用薪酬和感情双管齐下，让出公司收益增加职员的收入，并拟定了适当的休假规范；节日，他们总会为职员筹备一些惊喜。他们觉得，职员稳定是公司进步的必要条件。
同时，几人一直不断学习充电，他们相互督促学管理经验、讲课方法、技术健全和革新，从而进一步健全自己。
功夫不负有心人，2025年，郝子一的公司终于达成了盈利。他在长风街商业区的写字楼租了400多平米的场合，又开设了分公司，企业的规模从刚开始的4个人进步到60多人，当年达成纯收益300万。核心团队成员都达成了在省城买房买车的目的。
一花独放不是春，百花齐放春满园。在进步的同时，郝子一又带领他的团队拓展了跨境电子商务孵化业务，他需要团队要一对1、面对面地指导，让他们熟知了操作，挣了钱。
立志引领山西跨境电子商务行业转型
在其他人眼中，郝子一成了在校大学生创业成功的榜样，而他一个人却不如此觉得，这离他的目的太远了。
郝子一发现，现在包含他们在内的山西跨境电子商务市场的模式是铺货、走量，如此并不安全也不可以做大，而沿海城市的成功模式都是开设精品门店、垂直门店。郝子一决定，先让自己公司走出一条从量变到质变的路子来，再引领山西地区内的其他卖家。
今年初，郝子一投资100万资金，挑选出6位职员组成团队，为企业的转型探索路径。团队成员从品牌的创立研发、商品优质化、账号安全化与物流低本钱化方面着手，边学习边实践，正在探索一个独特的经营管理模式。
郝子一说，现在，该模式已经耗资40多万，前期铺垫工作已经完成，预计今年年底将现实盈利与可复制化进步。
届时，他们将通过这一模式，提供优质的技术支持和打折的物流成本等，并附以低本钱、低风险的优势，整理同行业公司进行规模化运作，从而引领山西跨境电子商务行业的转型。 （韩松甫）
来源：山西新闻网