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第一，中小微型企业创业，一般是个体经营，服务于当地市场。比如，服务公司或代理商品的零售商特别关注当地市场。说到创业，一般有完全不一样的形式，每类型型的创业都有不一样的目的和需要。
革新型企业的企业家总是会组建团队，借助其他公司不拥有的技术、步骤、商业模式等优势来创业。对于创业人士来讲，控制公司是次要的，怎么样创造巨大的财富才是他们真正有兴趣的目的。因此，开创者一般会供应公司股份来换取足够的企业进步资金，以达成更宏伟的企业进步。二是革新型企业创业。这种创业风险非常大，目的更远大。革新型企业总是关注更大的市场，甚至想把商品销往全球，至少要满足当地市场。
假以时日，革新型企业，如Google、苹果、惠普等知名上市公司，将产生深远影响。当中小微型企业满足于我们的小财富而安定下来时，革新型企业真正关心的不是成长，就是被大鱼吃掉。革新型企业要达成远大目的，需要飞速发展，扩大规模，以适应国际市场的需要。
伴随技术的日益商业化，大家发现愈加多的企业家借助一流的技术来革新商业模式。大家的重点是革新型企业。
商业模式：挑战性市场中的商业模式革新03
商业模式是指企业价值创造的基本逻辑，即怎么样在肯定的价值链或价值互联网中为顾客提供商品和服务并获得收益。通常来讲，商业模式意味着怎么样赚钱。要理解什么是商业模式革新，第一要理解什么是商业模式。
现在，网络的出现改变了基本的商业角逐环境和经济规则，标志着“数字经济”年代的到来。网络使很多新的商业实践成为可能，一批基于网络的新企业应运而生。商业模式革新是指企业价值创造所提供的基本逻辑的改变，即把新的商业模式引入社会生产系统，为顾客和自己创造价值。通常来讲，商业模式革新是指企业以新的有效方法赚钱。
他们的赚钱方法明显不同于传统企业，所以大家重视革新的商业模式。这类基于网络的新企业对传统行业导致了巨大的冲击和影响。以亚马逊为例，短短几年就进步成为全球最大的图书零售商，给传统书店带来严峻挑战，新的商业模式展示出强大的生命力和竞争优势。再譬如，阿里巴巴的电子商务模式颠覆了传统零售业甚至电子商务行业的盈利模式。这种新的商业模式显示出巨大的力量。因此，一些革新企业，如雅虎、亚马逊、易贝，与国内的阿里巴巴、JD.COM、百度等。都获得了长足的进步，并在短短几年内成功上市。
|待续|商业模式革新的兴起引起了全球商界前所未有些关注。
重新理解创业 | 精益创业：新创企业的成长思维