“腾讯号”俨然中国网络范围里最大的平台渔船，在这张大“网”背后，腾讯的职员们已经成为最有经验的水手。
在刚开始的几十人团队里，已经有超越三分之二的人离开“腾讯号”去创业，但他们之中大多数人的名字极少出目前网络上。在离开腾讯的这张大“网”之后，他们是如何来捕鱼的?
切入腾讯的盲点
从腾讯出走创业人群里最有分量的曾李青告诉腾讯出身的创业人士“要么做腾讯不屑于顾及的业务，要么投靠大公司。”
曾李青离开腾讯COO的地方后，无论是他投资的公司还是自己创办的公司，在常人眼里都是做偏门的买卖。
他投资的一家叫做“太美”的旅游社是一家专门为富人定制全球奢华旅游服务的公司，而他创办的“拉特兰”也是一家通过网络为富人订做高端服装的公司。这类都是曾李青从他那些有私人游艇的朋友里得到的启发。
腾讯昔日的“187号”职员陈应魁和“98号”王星刚开始做的是用户入口整理的易野网。但两人后来意识到，假如腾讯做这个东西，用户群的拓展会比较容易，单枪匹马的易野网非常快会被挤掉。于是，陈、王二人立即转方向去做了相对“狭窄”的卖电影票的“卖座网”。他们不担忧偌大的腾讯会来抢如此的饭碗。
而昔日的腾讯“18号”李华则在深圳经营一家创意摄影店，离得远远的IT圈，他的生活倒也非常在状况。李华说：“从腾讯出来再创业者，有做旅游的、有做彩票的等等，几乎回避了跟腾讯直接冲突。”
水手变身渔夫
从水手的身份蜕变后，他们变成了渔夫，拥有了敏锐的商业嗅觉。
从腾讯离职后，汪海兵召集了两位同事一块做儿童互联网社区。他们想到的方向是把儿童锁定为顾客群，这是激战在红海范围的创业人士尚未知道的。
刚开始汪海兵只不过想抓一条“低龄儿童互联网教育”的鱼，但摸着摸着就把3到14岁这个大群体的网络市场摸出来了，而且摸到手了。
汪海兵还嗅到淘米网有别于其他网络游戏的气息，他觉得这种气息跟“迪斯尼”非常像。
基于低龄化的用户，网络游戏除去打怪升级、装备、PK这类游戏系统有吸引力以外，游戏人物和故事背景都是他们所追崇的。把游戏元素引入现实生活，给淘米带来了更大的“鱼”。
汪海兵的淘米互联网仅用三年时间，就坐稳了国内儿童互联网社区“老大”的地方。有人戏谑说，国产网络游戏绝对不需要自卑!暴雪的魔兽世界算什么，淘米的顾客就是它的4倍!
复制+微革新
外面对腾讯有个说法：“一直在复制”。腾讯系的创业人士好像继承了这个因子，他们擅长找到复制的对象并加以“微革新”。
腾讯07级的职员happybird虽然在腾讯呆的时间不长，但他能了解什么网络因子值得复制。当他看到大众点评网如此的网站飞速蹿红，立即想着在“点评”这个范畴做一个垂直范围。非常快，他离职后张罗了“装修派”。这是一家单单针对装修公司做的点评网站，但对用户却是真的实用。
谈起浏览器工具条，不少用户把它等同于流氓软件。金光哲离开腾讯创业后研发考拉宝软件，考拉宝一改传统工具条简单的功能，提供截图、RSS订阅，与文章制作的功能。而最让用户称道的截图功能其实就是复制了QQ聊天工具里的小功能，把它放到用频率更高的浏览器里，居然也能自成一派。
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