凌志军新作《联想风云》，对中国最大的IT企业之一联想的20年，进行了全方位揭密。很多广受关注的人物和事件的真相终于有了一个注释。这个注释，获得联想开局人物柳传志的认同。期望你能从中感觉到一个中国企业20年的坎坷经历和存活智慧。
(1)借助传统规范中的资源，打造一条新兴的道路。在新旧规范犬牙交错的环境中，找到一个反抗旧规范但又不立即与其分裂的办法。充分借助两者的长处——旧规范的稳定和新规范的机会，而又防止两者的短处——旧规范的僵死和新规范的风险。
(2)做出一条光彩夺目的项链来。有些人像一颗珍珠，有些人不是珍珠，不可以像珍珠一样闪闪发光，但他是一条线，能把那些珍珠串起。企业的领导者须知我们的价值所在——你是那条线。
(3)在产品的交易之间有一种东西，能唤醒大家的梦想和激情。一些出色的人被练习成商人，并且开始以商业准则来衡量我们的行为，这没什么不好。
(4)真正的尊严是不怕被其他人践踏的。让我们的利益、自尊和身家性命时刻处在风险之中，是一件有意义的事。它促进一个人坚忍、挺拔和斗志昂扬，并且顽强地维持一种既崇高又有实效的道德水准。
(5)“定策略”一直是治理企业的第一要旨。在这里没一劳永逸，即便是那些最棒的策略也会因时而变。
(6)把国家的大时尚用好使足。借助“天时”和“地利”去达成企业的市场计划。
(7)知道世界正在发生啥事。出色的管理者都是胸怀大局的人。
(8)实用主义的处世方法和远见卓识一样要紧。杰出的企业家都是信念坚定的人，同时又是超级机会主义者。处置公司内外的纷争，所凭据的常常不是原则，而是常情，不是个人的得失，而是企业的利益。
(9)斗智不斗勇。这世道的很多事情并不在于一时一事的秉公周正，而在于维系大局的平衡，所以既然不可以“智取”，那就认罚。

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