每人网陈一舟想办法创业：需要做大公司不愿费劲去做的事
凤凰财经讯 据华尔街日报报道，陈一舟(Joseph Chen)在探寻中国的下一个革新突破点。
这位44岁、受过美国教育的企业家是中国社交媒体服务商每人公司(Renren Inc.)的开创者。为了应付微信(WeChat)所有者腾讯控股(Tencent Holdings Ltd.)与微博(Weibo Corp.)等的角逐，陈一舟带领在美国上市的每人向中国网络业务中飞速成长的范围进军，比如移动游戏和互联网视频范围。他还当令投资了唯品会(Vipshop Holdings Ltd. Ads, VIPS)等成功的初创企业。唯品会是一家团购公司，可以代表团购顾客向零售商压价。陈一舟还领导每人投资了Social Finance Inc.，这是一家借助P2P贷款为学生贷款筹资的美国公司。
陈一舟是一名历史喜好者同时自称为西方电视秀的狂热者，他近期向《华尔街日报》(The Wall Street Journal)谈起了中国的革新情况。
《华尔街日报》：中国的革新状况与硅谷相比状况怎么样？
陈一舟：要成为像硅谷那样的地方，须拥有两个条件，一是经济机会，二是好的生活方法。我觉得在这两方面都非常难打败硅谷。作为苹果公司(Apple)和Google(谷歌)的总部所在地，硅谷打造了一个出色人才的生态系统，出色人才会来到这里、爱上这里并且相互间维持密切联系，而且那里的资金也会留在那里。
《华尔街日报》：中国的网络正愈加被腾讯、阿里巴巴和百度这三家公司所主导，这对革新会有哪些影响？
陈一舟：现在非常难与他们在同一空间角逐。这就是手机制造商小米问世的部分缘由。小米的首席实行长雷军是我的同学，非常有能力的一个人。当初他在开创一家新公司时非常可能认识到，涉足网络范围实在太难，所以他选择了另一个范围。
这类公司在应用层面占据的主导地位将迫使其他层面出现革新。即使你在应用层面有革新，你也赚不到太多的钱。你需要找到另一个层面进行革新和突破。幸运的是，Android的飞速崛起、手持设施及智能手机的自然演变创造了一个巨大的市场。
《华尔街日报》：在革新方面，什么中国企业值得关注？
陈一舟：创业人士愈加多地寻求颠覆传统行业。主要网络公司形成的庞大互联网在传统行业影响较小。我在考虑O2O（线上到线下）作为一个新的商业类别。
你需要想做一些大公司不愿费劲去做的事。譬如早期的团购。当初无人想到团购会做这么大，所以大公司都没做。团购需要做的事太多。你需要派出数千名销售，挨家挨户地敲当地商户的门进行营销推广。
《华尔街日报》：中国的初创企业与美国等地的初创企业有什么不同？
陈一舟：美国的初创企业比中国的初创企业日子更轻松。美国的风投不喜欢为跟风效仿者提供资金，所以好像看上去愈加守旧。大家投资SoFi，获得了成功，但只有几家不容忽略的角逐者。假如如此的市场出目前中国，你会有100个角逐者。我觉得在美国资金提供面有着严格的纪律。他们不在同一个市场为太多角逐者提供资金。有鉴于此，美国的创业人士不需要像中国创业人士那样多疑，中国创业人士要当心数百个角逐对手。
《华尔街日报》：中国资金提供过剩有哪些风险吗？
陈一舟：与美国和欧洲相比，中国冒险的历史较短。我觉得评估一个社会所面临风险的能力只能通过市场的涨跌学习而得。会发生泡沫破裂，我觉得社会需要历程多个如此的周期才能熟练学会评估风险的办法。
中国的资本市场还很年轻，所以你需要多察看一些兴衰周期。目前还不可以说资本提供过剩，由于假如计算来自初次公开募股(IPO)的风险资本回报，可能是很好的回报。从历史上看，状况并不太糟，但过去永远不可以万无一失的预测将来。
《华尔街日报》：中国的哪类科技公司可能达成全球化？
陈一舟：在买家范围，我觉得硬件公司历来有更好的机会。你可以看看丰田(Toyota)和三星(Samsung)的例子，他们是从日本和韩国走出来的硬件公司。假如中国期望成为一个科技强国，就应该看看韩国和日本。
《华尔街日报》：你在投资时会重视什么？
陈一舟：假如你想打造一个好的、基于网络的庞大业务，你就会期望瞄准一个大型的、行动迟缓且低效的角逐对手。唯品会(Vipshop Holdings Ltd.)的角逐对手都是哪个？是那些在3、4、五线城市的商业街上家庭经营的小型服饰店。你去这种店购物的唯一好处就是便捷。这类店没可供精挑细选的产品，也没品牌。他们是理想的角逐对手。你会期望与数以千万计的毫无组织的独立战斗者与拿着破枪的农民开战，而不愿与一支精锐的罗马军队战斗。
来源：凤凰财经综合